စကၤာပူတြင္ ဆယ္စုႏွစ္တစ္စု ၾကာေသာအခါ

၂၀၁၆ ဇြန္လ (၆) ရက္က အမိၿမန္မာၿပည္က ထြက္ခြာခြဲ႕ၿပီး စကၤာပူကြ်န္းႏိုင္ငံမွာ အေၿခခ်ေနထိုင္ ခဲ့တာ ၁၀ စုႏွစ္တစ္စုစာ ၾကာခဲ့ၿပီ။ တစ္ႏွစ္တခါ ဇြန္လတိုင္း ေရးခဲ့တဲ့ blog series တစ္ခုအၿဖစ္ နဲ႕ေရာ၊ ကိုယ္ပိုင္ မွတ္တမ္းေလးတစ္ခု အတြက္နဲ႕ပါ ဒီပိုစ့္ကိုေရးၿဖစ္သည္။

 

တိုက္တိုက္ဆိုင္ဆိုင္ ၂၀၁၆ ခုႏွစ္ ဇြန္လ (၇) ရက္ေန႕က စကၤာပူဝန္ၾကီးခ်ဴပ္ လီရွန္လြန္း ၿမန္မာႏိုင္ငံကို ႕ သံတမန္ႏွစ္ (၅၀) ၿပည့္အထိမ္းအမွတ္ ခ်စ္ၾကည္ေရး ခရီးစဥ္ အၿဖစ္ နဲ႕ သြားေရာက္လည္ပတ္ ဖို႕ၿမန္မာ ႏိုင္ငံ ေနၿပည္ေတာ္ ကို ေရာက္ရွိပါတယ္။ ဆိုက္ေရာက္ၿပီး မၾကာမီ အခ်ိန္အတြင္း ပဲ စကၤာပူ - ၿမန္မာ (၂) ႏိုင္ငံၾကား အၿပန္အလွန္ ဗီဇာကင္းလႊတ္ခြင့္ေတြ ေပးတဲ့ သေဘာတူညီခ်က္မ်ား ကို လဲလည္ၾကေၾကာင္းကို Social Media တို႕ရဲ့ အက်ိဳးေက်းဇူးမ်ားေၾကာင့္ ခ်က္ခ်င္း သိၾကရ ၿပီးသူငယ္ခ်င္းရဲ့ သတင္းေပး whats app msg ကေနရတာေၾကာင့္ လမ္းေပၚမွာေၿပးေနရင္း တန္းလန္း က ခဏရပ္ၿပီး facebook က ကိုယ့္ ေဝါ ေပၚ အၿမန္တင္လိုက္ရတာ မွတ္မွတ္ရရ တစ္ခုပါပဲ။

 

ဒီစကၤာပူ ဗီဇာနဲ႕ ပါတ္သတ္ၿပီးေတာ့ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ေတြက ဗီဇာကင္းလႊတ္ခြင့္ရေရး အတြက္ အၿပန္အလွန္ ေဆြးေႏြးခဲ့ၾက ေပမယ့္ ဟုတ္ေတာ့မလိုလို နဲ႕ အၿဖားရွဳးရွဴး သြားခဲ့ၾကေတာ့ ဒီတခါလဲ ဟုတ္ရဲ့လား ေသၿခာ ရဲ့လား ဆိုၿပီး ဆန္းစစ္ေတာ့ ၿမန္မာႏိုင္ငံေတာ္အစိုးရ၏ အတိုင္ပင္ခံပုဂိုလ္ နဲ႕ ဝန္ၾကီးခ်ဴပ္တို႕ ေရွ႕မွာ အၿပန္ အလွန္ စာခ်ဴပ္လဲလည္ၾကတယ္ ဆိုေတာ့မွပဲ ဒီတခါေတာ့ ဟုတ္ပါၿပီ လို႕ စိတ္ဒုန္းဒုန္းခ် ႏိုင္ပါေတာ့တယ္။
အဲ့ဒီအတြက္ စလံုးပီအာမ်ား၊ ႏိုင္ငံသားခံယူထားေသာ ၿမန္မာလူမ်ိဳးမ်ား သူတို႕အမ်ိဳး၊ မိတ္ေဆြသူငယ္ခ်င္း မ်ားအတြက္ Online Visa ေလွ်ာက္ေပးရသည္မ်ား၊ Letter of Introduction မ်ားေရးေပးရသည္မ်ား၊ အေၾကာင္းမလွပဲ ဗီဇာ ပယ္ခ်ခံရတဲ့အခါ စလံုးလူဝင္မွဳၾကီးၾကပ္ေရး ကို သြားၿပီး အသနားခံစာ တင္ၾကရတဲ့ ဒုကၡအေပါင္းဟာ လာမည့္ လအနည္းငယ္အတြင္းမွာပဲ ခ်ဴပ္ၿငိမ္းရပါေတာ့မယ္။ အဲ့ဒီအတိုင္းပဲ စလံုးဖက္က ၿမန္မာၿပည္ဖက္ကို သြားၾကမယ့္ စလံုးစီးပြားေရး လုပ္ငန္းရွင္မ်ားနဲ႕ ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ ၿမန္မာသံရံုးမွာ ဗီဇာ ေလွ်ာက္ဖို႕ ၿပင္ဆင္ေပးၾကရတဲ့ က်ေနာ္တို႕ကို ဝန္ထမ္းေရးရာ၊ ရံုးပိုင္းဆိုင္ရာ ဝန္ထမ္းမ်ား အတြက္လဲ အလုပ္တစ္ခု သက္သာသြားတဲ့ အတြက္ ၿမန္မာတၿပည္လံုး နဲ႕ Facebook ၾကီးတစ္ခုလံုး ၿမန္မာၿပည္ရဲ့ ရွိသမွ် သတင္းမီဒီယာ အကုန္နဲ႕ ေနာက္ေန႕ ဇြန္လ (၈) ရက္ေန႕ထုတ္The Straits Time နဲ႕ TODAY Paper တို႕ရဲ့ မ်က္နာဖံုး သတင္းၾကီးမ်ား အၿဖစ္နဲ႕ ပါ အၾကီးအက်ယ္ အံုးအံုးၾကပ္ၾကပ္ သတင္း ေတြ ကုိ အၿပိဳင္အဆိုင္ ေဖာ္ၿပလိုက္ၾကတာ ဝန္ၾကီးခ်ဴပ္ေလယာဥ္ပ်ံ ရန္ကုန္ေလဆိပ္ကို ခက္ခက္ခဲခဲ ဆင္း ရသည္ ဆိုတဲ့ သတင္းပါ ပါသည္အထိကို စကၤာပူဝန္ၾကီးခ်ဴပ္ ရဲ့ ၿမန္မာႏိုင္ငံခရီးစဥ္ ဟာ ေပၚၿပဴလာၿဖစ္ခဲ့ ပါတယ္။

 

ဝန္ၾကီးခ်ဴပ္ လီရွန္လြန္း က ” ၿမန္မာႏိုင္ငံဟာ မိတ္ေဆြေဟာင္း ႏိုင္ငံတစ္ခုတင္မက အေရးၾကီးတဲ့ မိတ္ဖက္ ႏိုင္ငံၿဖစ္ပါတယ္ ” ဆိုတဲ့ စာေၾကာင္းကို The Straits Time သတင္းစာၾကီး က မ်က္နာဖံုး သတင္း ၾကီးအၿဖစ္ ေဖာ္ၿပခဲ့ ၿပီး၊ ဝန္ၾကီးခ်ဳပ္ ရဲ့ မွတ္ခ်က္စကားမ်ား အၿဖစ္၊ လြန္ခဲ့ေသာ ႏွစ္ေပါင္း ၂၀၀ က ရန္ကုန္ ၿမိဳ႕ ကြက္ ေဖာ္ခဲ့တဲ့ သူ နဲ႕ စကၤာပူၿမိဳ႕ကြက္ ေဖာ္ခဲ့တဲ့ တူတူၿဖစ္သည္ကအစ၊ ၂၀၀၈ ခုႏွစ္ နာဂစ္မုန္တိုင္း အတြက္ စလံုးစစ္ဖက္ဆိုင္ရာ ေဆးတပ္ဖြဲ႕နဲ႕ အၿခား အကူအညီအေၿမာက္အမ်ား ေပးခဲ့တယ္ ဆိုတဲ့အလည္၊ ၿမန္မာႏိုင္ငံ တိုးတက္ေရးအတြက္ ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာ အစဥ္တဆိုက္ ကူညီေဆာင္ရြက္ ေပးခဲ့တဲ့ အၿပင္၊ ေရွ႕ ေလွ်ာက္မွာပဲ ဆက္လက္ကူညီသြားေပးမယ္ ဆိုသည္အဆံုး ေၿပာဆိုသြားတာေတြ အားတက္သေရာ ဖတ္ၾကရပါတယ္။

 

မစၥတာလီရွန္လြန္း ရဲ့ ဖခင္ မစၥတာလီကြမ္ယူ လက္ထက္ကထဲကိုက စကၤာပူနဲ႕ ၿမန္မာႏိုင္ငံဟာ ရင္းရင္း ႏွီးႏွီး ဆက္ဆံခဲ့ၾကၿပီး၊ မစၥတာလီကြမ္ယူ နဲ႕ ဦးေနဝင္းလက္ထက္ဆက္ဆံေရး ရင္းႏွီးမွဳေတြ နဲ႕ နအဖ အစိုးရ ေခတ္က ဗိုလ္ခ်ဴပ္ၾကီးမ်ားနဲ႕ ဆက္ဆံေရး၊ စီးပြားေရးအၾကံဥာဏ္ မ်ားေပးခဲ့ပံုေတြကို က်ေနာ္ အရင္ က ေရးခဲ့ဖူးတဲ့

 

Mr. Lee Kuan Yew ေၿပာေသာၿမန္မာႏိုင္ငံအေၾကာင္း အပိုင္း (၁) - (၂) ကို ေအာက္ကလင္ခ့္ေတြက ေန ၿပန္ဖတ္ႏိုင္ပါတယ္။

http://kosol15.blogspot.sg/2012/03/mr-lee-kuan-yew.html

http://kosol15.blogspot.sg/2012/03/mr-lee-kuan-yew_21.html

 

လြန္ခဲ့တဲ့ (၁၀) ႏွစ္တာကာလ က က်ေနာ္ ဒီကြ်န္းႏိုင္ငံေပၚကို ေၿခခ်ခဲ့စဥ္ကေတာ့ ဒီေလာက္အထိ ၾကာေအာင္ အေၿခခ်ေနထိုင္ ၿဖစ္လိမ့္မယ္လို႕ မေမွ်ာ္လင့္ထားမိပဲ၊ ေနာက္တစ္ဆင့္ အေနနဲ႕ အၿခား ႏိုင္ငံၾကီး တစ္ခုကို အခြင့္အေရး ရရင္ရသလို ေရၾကည္ရာမ်က္ႏု ရာ ေၿပာင္းေရႊ႕မယ္လို႕ စဥ္းစားေမွ်ာ္မွန္း ထားခဲ့ေပမယ့္ ဒီႏိုင္ငံအတြင္းမွာ ပဲ ၿဖစ္လာတဲ့ စီးပြားေရး၊ ႏိုင္ငံေရး အေၿပာင္းအလဲ ေတြၾကားထဲကပဲ အခြင့္ အလန္းနဲ႕ ကံတရားရဲ့ မ်က္နာသာေပးမွဳေတြ ေၾကာင့္ ဒီတိုင္းၿပည္မွာ ဆက္ၿပီးေနထိုင္ ၿဖစ္ခဲ့သည္။ (၁၀) ႏွစ္ ၾကာအသားက်လာတဲ့ လမ္းပန္းဆက္သြယ္ေရး၊ အလုပ္လုပ္တဲ့ စနစ္ေတြ၊ talent အေပၚမွာ အေၿခခံထားတဲ့ တိုးတက္မွဳကို အားေပးတဲ့ စနစ္ေတြေၾကာင့္ရယ္၊ အားလံုးအဆင္ေၿပေနတဲ့ comfort zone ထဲက ရံုးမထြက္ႏိုင္ေတာ့ ကိုယ္ပိုင္စီးပြားေရး တစ္ခုတည္ေထာင္ ၿပီး ဒီထက္မကၿမင့္မားတဲ့ ဘဝကို ေရာက္ ေအာင္ ဆက္သြားခ်င္ေပမယ့္ ရံုးမထြက္ႏိုင္ေသးပါဘူး။

 

သို႕ေသာ္ စကၤာပူရဲ့ ေၿပာင္းလဲလာခဲ့တဲ့ ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရး အေၿခအေနေတြ ကို ၿပန္သံုးသပ္မယ္ဆိုရင္
လြန္ခဲ့ေသာ (၁၀) ႏွစ္က စကၤာပူၿပည္တြင္း မွာလိုအပ္ေနတဲ့ လူစြမ္းအားအရင္းအၿမစ္ ေတြအတြက္ ေပၚလီ ေက်ာင္းဆင္းတာနဲ႕ ပီအာတန္းေပး၊ အလုပ္ဆိုတာ ခ်က္ခ်င္းတန္းရ၊ Spass Reject တယ္ဆိုတာ အင္မတန္ ကံဆိုးမွ ၿဖစ္တဲ့အၿဖစ္။ တင္သြင္းလိုက္တဲ့ လူ႕အရင္းအၿမစ္ေတြ ေၾကာင့္ side effect ေတြ ကို ႏိုင္ငံသားေတြက မခံမရပ္ႏိုင္ေတြ ၿဖစ္ေတာ့ ေရြးေကာက္ပြဲမွာ အေတာ္ေလး အက်ိတ္အနယ္ ၿပိဳင္လိုက္ရတဲ့ အခါမွာေတာ့ အစိုးရရဲ့ ေပၚလစီေတြ အေၿပာင္းအလဲ ေတြစလာပါေတာ့တယ္။ စီးပြားေရးဖက္မွာလဲ အရင္ ကုန္ထုတ္လုပ္မွဳ အပိုင္း၊ ပို႕ကုန္တင္ပို႕မွဳအပိုင္းေတြ မွာ စတင္က်ဆင္းလာတဲ့အတြက္ စီးပြားေရးၿပဳၿပင္ ေၿပာင္းလဲ ေရးမူဝါဒ အသစ္ခ်မွတ္မွဳေတြကို လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ ကစၿပီး ၿပင္ဆင္လာတာေတြ႕ရပါတယ္။ ၿပည္တြင္း လုပ္ငန္းရွင္ေတြကိုလဲ ၿပည္ပႏိုင္ငံေတြမွာပါ ပိုမိုရင္းႏွီးၿမဳပ္ႏွံဖို႕ အခြင့္အလမ္းေတြအတြက္ အစိုးရ က ေထာက္ပံေငြေတြခ်ေပး၊ ကုန္ထုတ္လုပ္မွဳအပိုင္းေတြမွာ လူအစား၊ စက္ေတြကို တက္ႏိုင္သမွ် အစားထိုး အသံုးခ်ဖို႕အေရး အတြက္ စီမံကိန္းေတြကို သက္ဆိုင္ရာ ဝန္ၾကီးဌာန ေပါင္းစံုကေန ခ်ေပးေန တာ ေတြ႕ရပါတယ္။ ဒါေတြကို ၾကည့္ခ်င္းအားၿဖင့္ စကၤာပူက ေၿပာင္းလဲေနတယ္၊ ေနာင္ တခ်ိန္မွာ ဝန္ထမ္း ဘဝ နဲ႕ ဘယ္ေလာက္ အလုပ္ လုပ္ႏိုင္မွာလဲ၊ တခါတေလမ်ား (အခုႏွစ္ေပါ့) စီးပြားေရးက်ဆင္း ေနတဲ့ အခ်ိန္ ဘယ္အခ်ိန္မ်ား လစာၿဖတ္ မလဲ၊ အလုပ္ကေန Retrenchment လုပ္မလဲ ဆိုတာေတြကို ေတြးေတာပူပန္လာရတယ္။ ဟိုးအရင္ ေခတ္ မ်ားကလို အလုပ္ကို (၁) လအတြင္း ၿပန္ရတာ မ်ိဳးေတြ အေတာ္ေလး ရွားသြားတာေတြ သိရလာတယ္။ ဒီေတာ့ ဒီဟာေတြ ၿဖစ္လာခဲ့ရင္ ဘာလုပ္မလဲ ဆိုတဲ့ back up plan ေလးေတြ ၿပင္ဆင္လာရၿပီး၊ ကိုယ္ကိုကိုယ္ လဲ တၿခားလူေတြ upgrade လုပ္ေနသလို အဆင့္ၿမင့္ တင္ဖို႕အတြက္ မတက္တဲ့ပညာရပ္ဆိုသင္၊ တက္ၿပီးသားဟာ ကို ပိုတက္ေအာင္ ထပ္အဆင့္ၿမင့္နဲ႕ ေပါ့။

 

အသက္ကလဲ (၄၀) နားကပ္လာၿပီ၊ တည္တည္တံ့တံ့ ရာထူးေလး နဲ႕ ကိုယ့္လက္ကိုယ္ေၿခ ၿဖစ္ေနတဲ့ လက္ရွိ အလုပ္မွာ လုပ္ခဲ့တာ ေရွ႕လဆို (၄) ႏွစ္ၿပည့္ခဲ့ၿပီ။ စကၤာပူမွာေရာ၊ က်ေနာ့္ရဲ့ ဝန္ထမ္းဘဝမွာပါ အခ်ိန္ အၾကာဆံုးတာဝန္ထမ္းေဆာင္ တဲ့ အလုပ္အၿဖစ္ စံခ်ိန္က်ိဳးခဲ့ၿပီေပါ့။ ဒီႏွစ္ထဲမွာေတာ့ စကၤာပူ စီးပြားေရး က်ေနတဲ့အခ်ိန္ အၿပင္ ေဆာက္လုပ္ေရး လုပ္ငန္းမ်ားပါ အနည္းငယ္အထိနာေနတဲ့ အခ်ိန္ၿဖစ္ တဲ့ အတြက္ က်ေနာ့္အလုပ္မွာလဲ အၿခားအပို expanding HR activity ေတြ သိပ္မလုပ္ေတာ့ပဲ၊ အရွိန္ ေလွ်ာ့္ခ်ထားလိုက္ပါတယ္။ မႏွစ္ကလို Job creation ေပါေပါမ်ားမ်ား မရွိတဲ့အၿပင္၊ စလံုးလုပ္ငန္းရွင္ေတြ အေတာ္မ်ားမ်ား က အသက္ ၅၀ အထက္ ဆိုရင္ အလုပ္ခန္႕ထားဖို႕ သိပ္မလိုလားေတာ့ တာေၾကာင့္ ဒီ ႏွစ္ထဲမွာ အလုပ္ထြက္တဲ့ သူ နည္းသြားတာ သတိထားမိသည္။ အေပၚမွာေရးခဲ့တဲ့ စကၤာပူအစိုးရရဲ့ စီးပြားေရး ေပၚလစီအသစ္ေတြေၾကာင့္ က်ေနာ္တို႕ အလုပ္ရဲ့ အဓိကစက္ရံုၾကီး ကို တဖက္ကမ္း မေလးရွား ဂိ်ဳဟိုးကို ေၿပာင္းေရြ႕ဖြင့္လွစ္ဖို႕ ၿဖစ္လာသည့္အၿပင္၊ ၿမန္မာႏိုင္ငံ လုပ္ငန္းခြဲအတြက္ပါ ဖြင့္လွစ္ဖို႕ စီမံကိန္း မ်ား စတင္ၿပင္ဆင္လာရပါတယ္။

 

ဒီပိုစ္႕ကိုေတာ့ ဘာမွေထြေထြထူးထူး ေရးစရာ သိပ္မရွိတာေၾကာင့္ ဒီမွာပဲ နိဂံုးခ်ဴပ္ပါရေစ။ ဖတ္ေပးတဲ့ က်ေနာ့္ညီအကို ေမာင္ႏွမသူငယ္ခ်င္း အားလံုးကို ေက်းဇူးတင္ပါတယ္ ခင္ဗ်ား။ ။

က်ေနာ္ ႏွင့္ က်န္းမာေရး အာမခံ အေတြ႔အၾကံဳ အခ်ိဳ႕

အခုတေလာ စကၤာပူၿမန္မာသတင္းရပ္ကြက္မွာ အထူးသတင္းၾကီးသြားတဲ့ ဦးေႏွာက္အက်ိတ္ေၾကာင့္ခြဲစိတ္ ကုသမွဳစားရိတ္အတြက္ စကၤာပူေဒၚလာသိန္းေက်ာ္ကုန္က်မွာ ၿဖစ္တဲ့အတြက္ ၿမန္မာႏိုင္ငံသားမ်ား ကိုယ္ခ်င္းစာနာစိတ္နဲ႕ လွဴဒါန္းၾက မွ်ေဝေပးၾက၊ ေစ်းေရာင္းေပးၾကနဲ႕ အေတာ္ေလးဗ်ာမ်ား သြားၾကပါ တယ္။ ပါဝင္လွဴဒါန္းၾက လွဳံေဆာ္ေပးၾကတဲ့ သူမ်ား ကို မုဒိတာပြားရပါတယ္။

က်ေနာ့္အေနနဲ႕ က်န္းမာေရးအာမခံေရာင္းခ်တဲ့သူ မဟုတ္ေသာ္လည္း အလုပ္ရဲ့သေဘာသဘာဝအရ ဝန္ထမ္းမ်ား အလုပ္သမားမ်ားအတြက္ အစိုးရက မၿဖစ္မေနၿပဳလုပ္ေပးရမည္ လို႕ ေဖာ္ၿပထားတဲ့ အာမခံ မ်ားအၿပင္ ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ အထူးအခြင့္အေရး တစ္ခုအေနနဲ႕ ကုပၼဏီမ်ားကေန အပိုေဆာင္း ဝယ္ယူ ေထာက္ပံေပးတဲ့ အာမခံမ်ားအတြက္ ဒီ အာမခံေတြနဲ႕ တနည္းမဟုတ္တနည္း ပတ္သတ္လာရၿပီးနားလည္ သေဘာေပါက္ေအာင္ေလ့လာခဲ့ပါတယ္။

ခုနကေၿပာခဲ့တဲ့ ၿမန္မာအမ်ိဳးသမီး က်န္းမာေရးကိစၥအေၾကာင္းၿပဳၿပီး စကၤာပူႏိုင္ငံအတြင္း ရွိ အၿခား ၿမန္မာႏိုင္ငံသား မ်ား သိရွိဖို႕အတြက္ ရယ္၊ ၿမန္မာႏိုင္ငံမွ အၿခားေသာ ဝန္ထမ္းေရးရာ ပေရာ္ဖစ္ရွင္နယ္ (HR Professional) မ်ားလဲ အေတြ႕အၾကံဳရေအာင္၊ က်ေနာ့္ကိုယ္ေတြ႕အေတြ႕အၾကံဳေလးေတြ နဲ႕ မွီၿငမ္းၿပီး  မိမိသိထားတာေလးေတြ ေဝမွ်ဖို႕အတြက္ ဒီ ပိုစ့္ကို ေရးၿဖစ္ပါသည္။ အာမခံ အေသးစိတ္ အခ်က္အလက္ေတြ အတြက္ေတာ့ ခုနကေၿပာခဲ့တဲ့ အတိုင္း က်ေနာ္က အာမခံေရာင္းခ်သူ Professional မဟုတ္တဲ့အတြက္  မိမိတို႕ရဲ့ နီးစပ္ရာ အာမခံကိုယ္စားလွယ္မ်ား ကို ဆက္သြယ္ေမးၿမန္းေစလိုပါတယ္။

စကၤာပူ company တစ္ခုကေန ႏိုင္ငံၿခားသားအလုပ္သမား သို႕မဟုတ္ ဝန္ထမ္း၊ Work Permit Holderနဲ႕ S pass Holder မ်ားခန္႕ထားေတာ့မယ္ ဆိုတာနဲ႕ ဒီအလုပ္သမား၊ ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ Company ဖက္က ေန Ministry of Manpower  (MOM) စကၤာပူအလုပ္သမားဝန္ၾကီးဌာနရဲ့ ညြန္ၾကားခ်က္အတိုင္း က်န္းမာေရးအာမခံ ေပၚလစီတစ္ခုကို ဝယ္ယူၿပဌာန္းေပးရတယ္။ ဒီအာမခံေပၚလစီက အေၿခခံအဆင့္ ေပၚလစီတစ္ခုၿဖစ္ၿပီးေတာ့ စကၤာပူေဒၚလာ ၁၅၀၀၀ အထိ အာမခံဖက္ကေနေပးေလွ်ာ္မယ့္ အဆင့္ပါ။

ဒီအေၿခခံေပၚလစီဟာ Company ရဲ့ WP နဲ႕ Spass အားလံုးကိုအကံ်ဴးဝင္ၿပီးေတာ့ EP အတြက္အကာ အကြယ္ မေပးပါဖူး။ ဒီေပၚလစီအတြက္ ပရီမီယံေၾကးအေနနဲ႕  အာမခံ company နဲ႕ ဝန္ထမ္းအင္အား ေပၚမူတည္ၿပီး တစ္ႏွစ္ကို ဝန္ ထမ္းတစ္ေယာက္အတြက္ ၅၀ ကေန ၁၀၀ အတြင္းေပးရပါတယ္။ ဒီေပၚလစီဟာ Hospitalization & Surgical ပဲၿဖစ္တဲ့အတြက္ ဝန္ထမ္း ေဆးရံုတက္ကုသမွ သာလွ်င္ အာမခံကေလွ်ာ္ေၾကးစေပးမွာၿဖစ္ၿပီး၊ ပဏာမေရာဂါရွာေဖြေရးအတြက္ ဓာတ္ခြဲခန္း၊ စကမ္ စသည္ၿဖင့္ နဲ႕ အထူးကု၊ သာမန္ကုဆရာဝန္မ်ားအတြက္ ကုသစားရိတ္ ေတြကိုပါထည့္သြင္း ၿပီးေလွ်ာ္ေၾကးေတာင္း ခံႏိုင္ပါတယ္။ တကယ္လို႕ ကိုယ္က စကၤာပူရဲ့ အထူးကုဆရာဝန္ၾကီးေတြနဲ႕ ေရာဂါရွာေဖြ စမ္းသပ္ၿပီး တဲ့ေနာက္ ဘာေရာဂါမွရွာမေတြ႕ ေသာ္လည္းေကာင္း၊ ေဆးရံုတက္ကုသ စရာမလိုရင္ လည္းေကာင္း ဒီေပၚလစီအတြင္းမွာ မပါဝင္ပဲ ေလ်ာ္ေၾကးေငြေတာင္းခံလို႕မရႏိုင္ပါဘူး။

ေရာဂါအေၿခအေနက ေဆးရံုတက္ကုသရမယ့္ အေၿခအေန ေရာက္ေနၿပီဆိုရင္ေတာ့ အေၿခခံအားၿဖင့္ ခုတင္ (၄) လံုးဝင္ အခန္းအဆင့္မွာပဲ တက္ေရာက္ရမွာၿဖစ္ၿပီး၊ လိုအပ္ခ်က္အရ သီးသန္႕အခန္း သို႕မဟုတ္ အထူးၾကပ္မတ္ကုသခန္းထဲ ကို လဲ ထည့္သြင္းကုသဖို႕အတြက္ ေဆးရံုကေနပဲ စီစဥ္ ဆံုးၿဖတ္တာၿဖစ္ ပါတယ္။ ေဆးရံုေတြရဲ့ procedure အရ ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ေဆးရံုတက္ကုသဖို႕ လိုအပ္ၿပီေဟ့ ဆိုတာနဲ႕ ေဆးရံုကေန ဝန္ထမ္း အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ company ကိုလွန္းအေၾကာင္းၾကားၿပီး လူနာကို ေဆးရံုတင္ မွာၿဖစ္ေၾကာင္း၊ ေဆးရံုကုန္က်စားရိတ္ အတြက္ company ဖက္က ေငြေပးေၿခမည္ ၿဖစ္ပါေၾကာင္း ကို Letter of guarantee ေပးပို႕ၿပီး အတည္ၿပဳခ်က္ ရ ယူပါတယ္။ အဲ့ဒီအေၿခအေနမ်ိဳးမွာ ေတာ့ Company ဖက္ကေန တာဝန္မယူႏိုင္ပါ ေဆးရံုမတက္နဲ႕ ၿပန္လာပါလို႕လဲ ေၿပာလို႕မရေတာ့ပါဖူး။ အဲ့လိုေၿပာရင္ လူနာရဲ့ အသက္အႏၱရယ္ နီးစပ္တဲ့အတြက္ မၿဖစ္မေန တင္ရပါမယ္ဆိုၿပီး၊ Company ေတြေပၚ မွာ အာဏာသက္ေရာက္ ႏိုင္တဲ့ ဝန္ၾကီးဌာန MOM ကိုအေၾကာင္းၾကားၿပီး MOM ရဲ့ အာဏာနဲ႕ Company ကို ဖိအားေပးခုိင္းမွာပါ။

အားလံုးသိၾကတဲ့အတိုင္း စကၤာပူႏိုင္ငံရဲ့ ႏိုင္ငံၿခားသား ေဆးကုသမွဳစားရိတ္ ဟာၾကီးမားလွတဲ့အတြက္ သာမန္ အူေယာင္ငန္းဖ်ားလို၊ ေသြးလြန္တုတ္ေကြး လို ေရာဂါမ်ိဳးမ်ားအတြက္ (၅) ရက္တာ သာမန္အခန္း တြင္းကုသစားရိတ္၊ ဆရာဝန္၊ ေဆး ဘာညာစာရိတ္ေတြဟာ ေငြ ၅၀၀၀ ကေန ၆၀၀၀ ၾကားက်သင့္ ၿပီး၊ ICU အထူးၾကပ္မတ္ကုသခန္း ထဲမ်ား ဝင္သြားၿပီဆိုရင္ေတာ့ (၅) ရက္အတြက္ ေပၚလစီ အကာအကြယ္ ေပးထားတဲ့ ေငြ ၁၅၀၀၀ ဆိုတာ ICU ခန္းသံုးခေလာက္ပဲ ရွိပါေတာ့တယ္။

၁၅၀၀၀ ထဲ့ေက်ာ္လြန္သည္အထိ ကုသခဲ့တဲ့ လူနာ၊ အေၿခအေနအလြန္ဆိုးရိမ္ရတဲ့ အတြက္ ခြဲစိတ္ကုသရ တဲ့ လူနာမ်ိဳး၊ ကင္ဆာအတြက္ ဓာတ္ကင္ကုသရတဲ့ အေၿခအေန မ်ိဳးေတြ ေရာက္လာခဲ့အခါ ဘယ္သူက က်န္တဲ့ေဆးကုသစားရိတ္ကို အကုန္က်ခံရမွာလဲ။ အဲ့ဒီအတြက္ အေၿဖက သာမန္က်ေနာ္တို႕ ေနစဥ္ ထိေတြ႕ေနတဲ့ Employment Act ထဲမွာ မရွိေတာ့ပဲ သူ႕ထက္ ပိုမိုၿခံဳငံုထားတဲ့ Employment of Foreign Manpower Act လို႕ေခၚတဲ့ ႏိုင္ငံၿခားသားအလုပ္သမားမ်ား ခန္႕ထားေရးဥပေဒ ထဲက ေဖၚၿပခ်က္အရ ဝန္ထမ္း ကိုခန္႕ထားတဲ့ Company ကေန ဒီဝန္ထမ္းရဲ့ ေဆးကုသမွဳကုန္က်စားရိတ္ အားလံုး၊ အာမခံ ကေပးထားတဲ့ ၁၅၀၀၀ ထက္ပိုေသာ မည္သည့္ပမာဏ ကိုမဆို ကုန္က် ခံရမည္ ဆိုၿပီးၿပဌာန္း ထားတာ ေတြ႕ရပါတယ္။

အဲ့ေတာ့ Company ေတြဖက္ကေန ဒီလိုမ်ိဳး မေမွ်ာ္လင့္ထားေသာ၊ ကံမေကာင္းအေၾကာင္းမလွ ၿခင္းမ်ား ကို ကာကြယ္ဖို႕အတြက္ WP အလုပ္သမားမ်ားအတြက္ ခုနက အေၿခခံေပၚလစီ ၁၅၀၀၀ ကေန ၃၀၀၀၀ အထိ တိုးၿမင့္အာမခံဖို႕ လုပ္ၾကရပါတယ္။ အဲ့ဒါအၿပင္ကို Company ေတြရဲ့ သံုးစြဲႏိုင္မွဳအသံုးစားရိတ္ေတြ ေပၚမူတည္ၿပီး Pre-Employment Full Medical Check Up လို႕ေခၚတဲ့ အလုပ္မခန္႕ထားမီ ေဆးစစ္ခ်က္ ေတြ၊ Annual Medical Check Up ေတြၿပဳလုပ္ကာကြယ္ရပါတယ္။ S Pass အတြက္ ေငြ ၃၀၀၀၀ အထိ အပို ထပ္ေဆာင္းအာမခံလို႕ရတဲ့အၿပင္ အၿခားသီးသန္႕ က်န္းမာေရးေစာင့္ေရွာက္မွဳအာမခံ မ်ား ကို ေငြ တက္ႏိုင္ရင္ တက္ႏိုင္ေလာက္ထပ္မံ အာမခံထားလို႕ရပါတယ္။ ကုန္က်စားရိတ္အားလံုးရဲ့ ၉၀% အထိ ၿပန္ေပးမယ့္ ေပၚလစီ၊ ၁၀၀% အထိၿပန္ေပးမယ့္ ေပၚလစီမ်ား အတြက္ အသက္အပိုင္းအၿခားေပၚမူတည္ ၿပီး တစ္ႏွစ္အတြက္ ၃၀၀ ကေန ၈၀၀ ေလာက္အထိ အာမခံ ပရီမီယံေၾကးကုန္က်ႏိုင္ပါတယ္။ ဒီအာမခံခံ အတြက္ ဘယ္ဟာေတြ ကိုကာဗာၿဖစ္သလဲ၊ ေဆးရံုစားရိတ္ အတြက္ ကိုယ္ဖက္ကေငြဘယ္ေလာက္ေပးၿပီး ပိုတာ ကိုမွာ အာမခံကေပးမွာလား၊ ဘယ္ေဆးရံုအဆင့္ေတြနဲ႕ ဘယ္အခန္းအဆင့္ ေတြ ကို တက္ေရာက္ ကုသမွဳခံႏိုင္မလဲ၊ အာမမခံတဲ့ ေရာဂါေတြ ရွိသလားဆိုတဲ့ ေမးခြန္းေတြကို ကိုယ္ အာမခံ အေရာင္း ကိုယ္စားလွယ္နဲ႕ ေတြ႕တဲ့အခါ ေသေသခ်ာခ်ာ ေမးေစလိုပါတယ္။

အၿခား အာမခံတစ္ခုအေနနဲ႕ Company ေတြဖက္က မၿဖစ္မေန အာမခံရတဲ့ အာမခံကေတာ့ Workmen Compensation လို႕ေခၚတဲ့ အလုပ္ခြင္အတြင္း အလုပ္သမား ထိခိုက္ဒဏ္ရာရရွိ၊ ေသဆံုးမွဳအတြက္ အာမခံပဲ ၿဖစ္ပါတယ္။ ဒီအာမခံကိုေတာ့ MOM က Workmen compensation Act ၿပဌာန္းခ်က္ေတြနဲ႕ တိုက္ရိုက္ကိုယ္တြယ္ၿပီးေတာ့ ၿပင္ပ အာမခံ Company ၾကီးေတြကေန Company ေတြကို အာမခံေရာင္းပါ တယ္။ ဒီအာမခံေၾကးအတြက္ Company ကေနပဲ ေပးရမွာၿဖစ္ၿပီး၊ အလုပ္သမားစီကေန တၿပားမွ ေတာင္းခံခြင့္မရွိပါဘူး။ ဒီအာမခံအတြက္ကေတာ့ လုပ္ငန္းခြင္အတြင္း ထိခိုက္ဒဏ္ရာရရွိမွဳအတြက္ (၃) ရက္ထပ္ပိုေသာ ေဆးခြင့္ကို စကၤာပူေဆးရံုေဆးခန္း တစ္ခုခုကမ်ား ေပးခဲ့ရင္ MOM ကို (၁၄) ရက္အတြင္း အေၾကာင္းၾကားၿပီး လိုအပ္သည္မ်ား ကို ဆက္လက္ေဆာင္ရြက္ရပါတယ္။

က်ေနာ့္ လုပ္ငန္းအေတြ႕အၾကံဳမွာ ခုနကေၿပာခဲ့တဲ့ အာမခံေတြနဲ႕ ပတ္သတ္ၿပီး မွတ္မွတ္ရရ အၿဖစ္အပ်က္ (၂) ခုၾကံဳခဲ့ဖူးပါတယ္။ ပထမ case ကေတာ့ ၿမန္မာ အလုပ္သမားပါ။ ဗိုက္အရမ္းနာတဲ့အတြက္ ညဖက္က ေဆးရံုကို တင္လိုက္ရတဲ့အေၾကာင္း မနက္မိုးလင္းလင္းခ်င္း ဖံုး msg ေတြ႕ေတာ့ ေဆးရံုးက အိမ္နဲ႕ နီးတဲ့ NUH မွာဆုိေတာ့ ခ်က္ခ်င္းသြားေတြ႕ၿဖစ္သည္။ ထံုးစံအတိုင္း ေခါင္းကေနေၿခအဆံုး ေရာဂါေတြရွာေဖြထား ၿပီးေတာ့ ရလဒ္မ်ားကို ေစာင့္ေနသည္ေပါ့။ ေန႕လည္ေရာက္ေတာ့ ေဆးရံုးကေနဖံုးဆက္တယ္၊ ပဏာမ ေသြးစစ္ခ်က္ေတြ အရ ကင္ဆာလကၡဏာ ၿပေနသည့္အတြက္ စကမ္ဖတ္ခ်င္သည္၊ ကုန္က်စားရိတ္ မည္မွ်ရွိသည္ လုပ္ရမလား လို႕ ခြင့္ၿပဳခ်က္ေတာင္းေတာ့ ေဆးရံုေပၚေရာက္ေနၿပီ၊ ေဆးရံုတင္ထားၿပီးၿပီး ၿဖစ္တဲ့ အတြက္ အာမခံက ၁၅၀၀၀ အထိၿပန္ရႏိုင္တဲ့အတြက္ ဆက္လုပ္ပါလို႕ ခြင့္ၿပဳခ်က္ေပးလိုက္သည္။
လူနာရဲ့ အေၿခအေန က ၿပန္ေကာင္းလာၿပီး အသက္အႏၱရယ္နဲ႕ လဲေဝးသြားၿပီၿဖစ္တဲ့အတြက္ နည္းနည္း စိတ္ေအးသြားေပမယ့္ စကမ္ ဖတ္တဲ့ ရလဒ္ရေတာ့ နည္းနည္းေတာ့ ၿပသနာၾကီးလာၿပီ၊ စကမ္ကေန ေတြ႕တာ အူမၾကီးထဲမွာ ကင္ဆာအလံုးေတြ ေတြ႕သည္ေပါ့။ ထပ္ေသၿခာေအာင္ အသားစယူရပါ မည္ဆိုေတာ့ ဟင့္အင္း မယူနဲ႕ ေၿပာလို႕မွမရတာ ယူရမွာေပါ့။ လူနာကေတာ့ ေဆးရံုကဆင္းလာၿပီး အေဆာင္မွာ ပဲ နားေနခိုင္းထားၿပီး (၃) ရက္ေလာက္ၾကာေတာ့ ေဆးရံုကေန အသားစရလဒ္ အတြက္ Company မွာ တာဝန္ရွိသူတစ္ဦးကိုယ္တိုင္ လိုက္လာပါဆိုေတာ့ က်ေနာ္ သိလိုက္ၿပီ အေၿခအေန သိပ္မေကာင္းဆိုတာ၊ ဒါမယ့္ အဆိုးဆံုးကိုေတာ့ က်ေနာ္မေမွ်ာ္လင့္ထားမိပါဖူး။

အထူးကုဆရာဝန္ၾကီး ကိုယ္တင္ စကမ္ နဲ႕ အသားစ ဓာတ္ခြဲရလဒ္ေတြကို ေၿပာၿပေတာ့ ကင္ဆာရဲ့ ေနာက္ဆံုးအဆင့္ နဲ႕ ေနာက္ထပ္ (၆) လအထိ အသက္ရွင္ဖို႕ခန္႕မွန္းပါသည္တဲ့၊ လူနာက သိခြင့္ရွိေပမယ့္ ခံစားႏိုင္ပါ့မလား၊ မင္းဘာသာၿပန္ၿပီး ေၿပာပါဆိုေတာ့ အသက္ (၃၄) ႏွစ္ပဲရွိေသးတဲ့ က်ေနာ့္ ၿမန္မာ အလုပ္သမား ကို " မင္း ကင္ဆာေနာက္ဆံုးအဆင့္နဲ႕ ၆ လပဲ အသက္ ရွင္ေတာ့မယ္ " လို႕ က်ေနာ္ ေၿပာမထြက္ပါဖူး။ တစ္ခုခုေတာ့ ေၿပာရမယ္ ဆိုေတာ့ " မင္းမွာ အူမၾကီးကင္ဆာၿဖစ္ေနတယ္၊ အေၿခအေန အရေတာ့ ဆရာဝန္က ခြဲစိတ္ကုသဖို႕ အားမေပးဖူး၊ ဓာတ္ကင္ကုသနည္းနဲ႕ပဲ ကုသပါမယ္၊ ဒီမွာကုသလို စိတ္ရွိလား၊ ၿမန္မာၿပည္ၿပန္ ကုသမလား " လို႕ က်ေနာ္ေၿပာၿပ ၿပီးေမးၿမန္းတယ္ေပါ့။ သူက ၿမန္မာၿပည္မွာပဲ ၿပန္ၿပီး ကုခ်င္ပါတယ္ ဆိုေတာ့ ဆရာဝန္ၾကီးကေန လႊဲစာ၊ စစ္ေဆးေတြ႕ရွိခ်က္ေတြ၊ စကမ္ နဲ႕ အသားစ ရလဒ္ေတြ အကုန္လံုးကို ထုတ္ေပးဖို႕ ဆရာမကို ညႊန္ၾကားေပးပါတယ္။

ရန္ကုန္ကို အၿမန္ၿပန္ဖို႕ ခ်က္ခ်င္းစီစဥ္ေပး၊ ေလဆိပ္အထိလိုက္ပို႕ေတာ့ သူ႕ခမ်ာ က်ေနာ့္ကို ေရာဂါ ေပ်ာက္ရင္ ၿပန္လာပါရေစေနာ္လို႕ တဖြဖြ ေၿပာရွာတယ္။ က်ေနာ့္မွာ ေတာ့ မုသားမပါလကၤာ မေခ်ာ ဆိုတဲ့အတိုင္း ၿပန္လာပါေပါ့။ ေတာ္တဲ့ အလုပ္ၾကိဳးစားတဲ့ အလုပ္သမား မုိ႕လို႕ ရံုးဝန္ထမ္းေတြ စီကေန ၿမန္မာၿပည္ၿပန္ရင္ ေဆးကုသစားရိတ္ အတြက္ဆိုၿပီး ေငြ ၄၀၀၀ နီးပါးရပါတယ္။ ရန္ကုန္ေရာက္ေတာ့ လဲ အဆက္အသြယ္ သိပ္မပ်က္ပဲ သူခြဲစိတ္ကုသမွဳလုပ္မယ္ ဆိုၿပီး ၿမန္မာဆရာဝန္ၾကီးမ်ားက အူမၾကီးထဲမွာ ရွိတဲ့ ကင္ဆာအလံုးမ်ား ကို ခြဲထုတ္ပါေသာ္လည္း၊ ခြဲစိတ္ၿပီး ၃ ေလာက္အၾကာမွာ သူ႕အမ်ိဳးသမီး က ေနတဆင့္ ဆံုးပါးေၾကာင္း သတင္းေရာက္ပါတယ္။ အေတာ္ေလး စိတ္မေကာင္းၿဖစ္ရလိုက္ရတယ္။

ဒုတိယ case ကေတာ့ ဘဂၤလာႏိုင္ငံသား အသက္ ၅၀ အရြယ္ company မွာ (၁၀) ႏွစ္ၾကာအမွဳထမ္း ေနတဲ့ အလြန္ေတာ္တဲ့ ေဆးသုတ္သမား ပါ။ လုပ္ငန္းခြင္မွာ ရင္ဖက္ေအာင့္တယ္ ဆိုၿပီး ေအာ့အန္ေတာ့ အလုပ္သမားေခါင္းတစ္ေယာက္နဲ႕ အတူ ေဆးရံုကို တက္စီနဲ႕ တင္လိုက္ၿပီ ၿဖစ္တဲ့အေၾကာင္း ရံုးကို သတင္းေရာက္တဲ့ အခါ က်ေနာ္တို႕ ရံုး က်ေနာ့္ HR practice အရ က်ေနာ္ သို႕မဟုတ္ က်ေနာ့္ လက္ေထာက္ ေဆးရံုကို လိုက္ရပါတယ္။ အဲ့ဒီတံုးကလဲ က်ေနာ္ပဲ Yishun က Khoo Teck Puat ကို လိုက္ပါတယ္။  A& E ကိုေမးလိုက္ေတာ့ ICU ထဲမွာေရာက္ေနပါၿပီ ဆိုေတာ့ က်ေနာ့္မွာ ေဆးရံု Bill ကိုေတြးမိၿပီး နည္းနည္းေတာ့ ေသြးတိုးသြားေတာ့တယ္။ ICU ထဲေရာက္ေတာ့ က်ေနာ့္စိတ္ထဲမွာ ေမွ်ာ္လင့္ထားတာက ပိုက္ေတြတန္းလန္းနဲ႕ ေမ့ေၿမာေနလိမ့္မယ္ေပါ့။ အလြန္သန္မာ တဲ့ အလုပ္သမားပါပဲ၊ ပိုက္ေတြတန္းလန္း၊ ေအာက္စီဂ်င္ ပိုက္တက္ရက္နဲ႕ Hi Sir, Thank you for coming ဆိုၿပီး၊ သူ႕ကို ေဆးကုခြင့္ေပးဖို႕ မ်က္ရည္က်ၿပီး ေၿပာေတာ့တာပါပဲ။ Heart Attack ရေၾကာင္း အေၿခအေန ကို ထိမ္းသိမ္း ထားႏိုင္ၿပီ ၿဖစ္ေၾကာင္း ဆရာမကရွင္းၿပထားေတာ့ က်ေနာ္သူဘာၿဖစ္တယ္ဆိုတာ သိေနႏွင့္ ၿပီးေတာ့ စိတ္ခ်ပါ၊ ေဆးရံု ကုန္က်စားရိတ္အတြက္ ဘာမွစိတ္မပူနဲ႕ စိတ္ေအးေအးသာေနပါဆိုေတာ့ ေက်းဇူးတင္ တဲ့အေၾကာင္းေၿပာလိုက္တာ အထပ္ထပ္အခါခါ၊

Company ဖက္ကေတာ့ ေပးခ်င္သည္ၿဖစ္ ေစ မေပးခ်င္သည္ ၿဖစ္ေစေပးရမွာပါပဲ။ ဒါမယ့္ ပရိယယ္ေၾကာင့္ မေၿပာဖူးေပါ့။ ကံေကာင္းစြာနဲ႕ ႏွလံုးေသြးေၾကာထဲ ပူေဖါင္းထည့္ကုသနည္းမ်ားနဲ႕ အၿမန္ကုသခ်က္ေၾကာင့္ အသက္ခ်မ္းသာၿပီး ICU ထဲမွာလဲ (၃) ရက္ပဲေနလိုက္ရပါတယ္။ ရံုးကို Bill ေရာက္လာေတာ့ ကုန္က်ေငြ ၂၁၀၀၀ နဲ႕ ေနာက္ ဆံုးစိတ္ခ်ရသည္အထိ ေဆးကုသစားရိတ္ ၁၀၀၀၀ ေလာက္အထိ Company ကေန ကုန္က်ခံခဲ့ရပါတယ္။ အလုပ္သမား ဖက္ကေတာ့ သူ႕ကို ေငြ ၁၅၀၀၀ ေက်ာ္အပိုကုန္က် ခံခဲ့ေပးတဲ့ အတြက္ က်ေနာ့္သူေဌးကို သူ႕ ဘုရားသခင္ အလားပါပဲ။ အခုခ်ိန္ထိ အလုပ္လုပ္ဆဲၿဖစ္ၿပီး ေက်းဇူးဆပ္ခ်င္ တဲ့ စိတ္ေၾကာင့္ အလြန္ အလုပ္ၾကိဳးစားတဲ့ အလုပ္သမားတစ္ေယာက္ပါပဲ။

သူ႕အတြက္ အာမခံေလ်ာ္ေၾကးေငြ ေဆးရံုတက္စားရိတ္ၿပန္ရရွိဖို႕ အာမခံ company ကိုေတာင္းဆိုတဲ့ အခါက်ေတာ့ လုပ္ငန္းခြင္မွာၿဖစ္တဲ့အတြက္ လုပ္ငန္းခြင္ဆိုင္ရာ အာမခံဖက္ ကေန ေတာင္းခံဖို႕ ၿပန္ေၿပာ ေတာ့ လုပ္ငန္းခြင္ဆိုင္ရာ အာမခံကလဲ ထိခိုက္ဒဏ္ရာေၾကာင့္ မဟုတ္သၿဖင့္ မေပးႏိုင္ပါဆိုၿပီး ေဘာလီေဘာပုတ္ေတာ့ MOM ရဲ့ အဆံုးအၿဖတ္ ခံရသည္အထိ က်န္႕ၾကာခဲ့ရပါတယ္။ ေဒၚလာသန္းခ်ီ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ Company မ်ားအတြက္ ေငြေလး ၂၀၀၀၀ ေလာက္ကဘာမွမၿဖစ္ေလာက္ေပမယ့္ တစ္ႏွစ္မွာ ေငြ ၁ သိန္း ၂ သိန္းေလာက္နဲ႕လည္ပတ္တဲ့ လုပ္ငန္းငယ္ေလးမ်ားသာ ဆိုရင္ ေငြ ၂၀၀၀၀ ဟာ အေတာ္ေလး ဒုကၡေရာက္ေစႏိုင္တဲ့ ပမာဏပါ။

က်ေနာ္အလုပ္လုပ္ေနတဲ့  Company အတြက္ ေဆးကုသစားရိတ္ ကုန္က်ေငြ သိန္းခ်ီ နဲ႕ အထိမနာရေလ ေအာင္ တိက်တဲ့ လုပ္ငန္းခြင္က်န္းမာေရးဆိုင္ရာ ေပၚလစီေတြခ်မွတ္ ထားခဲ့ၿပီး၊ ႏွစ္စဥ္ ရံုးဝန္ထမ္းအားလံုး နဲ႕ အသက္ ၄၀ ႏွင့္ အထက္အလုပ္သမားမ်ားကို က်န္းမာေရးစစ္ေဆး ေစပါတယ္။ စကၤာပူအစိုးရ က်န္းမာေရး ဝန္ၾကီးဌာန ရဲ့ ပံပိုးကူညီမွဳနဲ႕ တစ္ႏွစ္တာပတ္လံုး ကိုယ္လက္ေလ့က်င့္ခန္း၊ ေယာဂ စတဲ့ သင္တန္းေတြ ကို အခမဲ့သြားေရာက္ေလ့က်င့္ႏိုင္ေအာင္ စီစဥ္ေပးၿခင္း၊ တစ္ႏွစ္မွာ (၄) ၾကိမ္ က်န္းမာေရး အသိပညာဆိုင္ရာ Seminar မ်ားစီစဥ္ေပးၿခင္းနဲ႕ အခါအားေလ်ာ္စြာ အသီးအႏွံစားေသာေန႕၊ အသီးအႏွံ ေဖ်ာ္ရည္ေသာက္သံုးေသာေန႕မ်ား အတြက္ Company ရဲ့ ကုန္က်စားရိတ္၊ အစိုးရရဲ့ ေထာက္ပံေငြေတြ နဲ႕ စီစဥ္ေဆာင္ရြက္ေပးထားပါတယ္။

က်န္းမာေရးအာမခံအတြက္လဲ Great Eastern အာမခံနဲ႕ ပူးေပါင္းၿပီး ဝန္ထမ္းမ်ားအားလံုး အတြက္ အာမခံပရီမီယံေၾကး ေလွ်ာ့ေစ်းနဲ႕ ရေအာင္ စီစဥ္ေပးထား ပါတယ္။ အလုပ္သမား အဆင့္ မွာ အထူးကု ဆရာဝန္ နဲ႕ ေဆးရံုဖက္ကို ရိုးရိုးဆရာဝန္က လက္လႊဲကုသ ေစလိုက္သည္ ဆိုသည္ႏွင့္ ဝန္ထမ္းေရးေရးရာ ဌာနမွ ဝန္းထမ္းတစ္ေယာက္၊ စကားၿပန္တစ္ေယာက္ ေဆးရံုကိုလိုက္ၿပီး ကူညီေဆာင္ရြက္ ေစၿခင္းၿဖင့္ အလုပ္သမား ကို ကူညီအားေပးရာလဲ ေရာက္၊ ေရာဂါအေၿခအေန အတိမ္အနက္ ေပၚမူတည္ၿပီး စကၤာပူတြင္ ကုသသင့္မသင့္ ကိုလဲ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ခ်ႏိုင္သြားပါတယ္။

က်ေနာ့္စကၤာပူ က မိတ္ေဆြမ်ား အတြက္ အၾကံေပးခ်င္တာကေတာ့ မိမိ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ Company ရဲ့ ေငြေရးေၾကးေရးအေၿခအေန၊ Employee Benefit လို႕ေခၚတဲ့ ဝန္ထမ္းအခြင့္အေရး အတြက္ဘယ္ေလာက္ အတိုင္းအတာ အထိစီစဥ္ေပးထားလဲ၊ သာမန္ MOM ရဲ့ အေၿခခံအာမခံပဲလား၊ ဒီထက္မကတဲ့ အာမခံေတြ ဝယ္ထားသလားဆိုတာ မိမိ HR ကိုေမးၿမန္းစံုစမ္းသင့္ပါတယ္။ တကယ္လို႕မ်ား သာမန္အာမခံအဆင့္ ပဲ ထားရွိတယ္ဆိုရင္ေတာ့ ကိုယ္ပိုင္ အာမခံအတြက္ တစ္ႏွစ္အတြက္ ေငြ ၃၀၀ က ေန ၈၀၀ ေလာက္အထိ သံုးစြဲၿပီး အာမခံဝယ္ယူထားဖို႕အတြက္ စီစဥ္ေဆာင္ရြက္သင့္ပါေၾကာင္း အၾကံေပးရင္း က်ေနာ့္ပုိစ့္ ကို နိဂုံး ခ်ဴပ္ပါရေစ။ အားလံုးပဲ က်န္းမာေပ်ာ္ရႊင္စြာ ပါေစေၾကာင္းလဲ ဆုမြန္ေကာင္းေတာင္းလိုက္ပါတယ္။   ။

က်ေနာ္ ႏွင့္ RHC Career Talk

ဒီ blog ေပၚupdate မတင္၊ စာအသစ္မေရးမိတာ ၁ ႏွစ္ေက်ာ္ေတာင္ၾကာပါေပါ့။ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ကလို႕ daily life style တစ္ခုလံုးကို healthy life style အေနနဲ႕ေရာ စလံုး တစ္တိုင္းၿပည္လံုး အစိုးရကစလို႕ ေအာက္ေၿခအထိ ေၿပာေနၾကတဲ့ work-life balance ေပၚလစီၾကီးကို အလြန္ေထာက္ခံတာေၾကာင့္ ေန႕စဥ္နဲ႔အမွ် အားကစားေလ့က်င့္ခန္းေတြ ကိုယ္တိုင္လဲ လုပ္၊ အစိုးရရဲ့ အေထာက္အပံေငြေတြ သံုးၿပီး company က ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္လဲ တစ္ႏွစ္ပါတ္လံုးအတြက္ ကိုယ္ကာယေလ့က်င့္ခန္း အစီအစဥ္ေတြ ခ်မွတ္နဲ႕ HR project မ်ားစြာကို ေကာင္အထည္ေဖာ္ ေနတာမ်ားသြားတာေၾကာင့္ ဘာစာမွမေရးၿဖစ္ခဲ့ေတာ့ပါဖူး။ ဒီအေၾကာင္းအရာကေတာ့ ၂၀၁၆ ေဖဖဝါရီလ ၁၁ ရက္ေန႕က ရန္ကုန္ၿမိဳ႕ RHC Technologies မွာ စကား ေၿပာခဲ့တာေလးအတြက္ Short note ေလး ကိုယ့္မွတ္တမ္းေလးအေနနဲ႕ ခ်ေရးထားတာေလးပါ။

အဲ့ဒီလိုနဲ႕ ၂၀၁၆ ႏွစ္ဆန္းပိုင္းမွာ ရန္ကုန္ကို ဘန္ေကာက္ကတဆင့္ ခရီးသြားဟန္လြဲေလး ဝင္သြားမယ္ စိတ္ကူးမိတယ္။ ရန္ကုန္မွာလဲ ဒီတခါသြားတာ ဘာမွမယ္မယ္ရရ လုပ္စရာမရွိ ေတာ့ ကိုစိုင္းလင္းသူ ဖြင့္ထားတဲ့ RHC ကိုသြားလည္မယ္လို႕ စိတ္ကူးမိေတာ့ သူ႕ကို Fb chat box ကေန လာလည္ပါမယ္လို႕ အေၾကာင္းၾကားေတာ့ သူက မထင္မွတ္ပဲ သူ႕ေက်ာင္းသား ေလးေတြကို စကားေၿပာေပးပါတယ္။ ၁ နာရီအခ်ိန္ေပးပါ့မယ္တဲ့။ ဘာေၿပာရမွာလဲ လို႕ ေမးေတာ့ HR နဲ႕ပါတ္သက္တဲ့အေၾကာင္း၊ Motivation စိတ္ဓာတ္တက္ၾကြ ဖို႕ေၿပာတဲ့ အေၾကာင္းတဲ့။ က်ေနာ္ က blog ေပၚမွာသာစာေရးဖူးတာ၊ ဒီလို လက္ခ်ာပံုစံ၊ Motivation talk ပံုစံေတြကို တခါမွမေၿပာဖူးေတာ့ အေတြ႕အၾကံဳ ရေအာင္ ေၿပာလဲေၿပာခ်င္တယ္။ က်ေနာ့္ အတြက္ challenging တစ္ခုအေနနဲ႕ ရယ္၊ အေတြ႕အၾကံဳ ရယ္၊ ေနာက္ဆံုး တစ္ခုအေနနဲ႕ စကၤာပူမွာ အၿမဲတမ္းလိုလို contribution back to society လုပ္ေနေပမယ့္ ကိုယ့္ၿမန္မာၿပည္ အတြက္ တစ္ေထာင့္တစ္ေနရာ ကေန contribution လုပ္တဲ့အေနနဲ႕ ေၿပာမယ္လို႕ ဆံုးၿဖတ္ၿပီး ဘာေၿပာမလဲ ဆိုတာ ကိုယ့္ဟာကိုယ္ ၿပန္ေတြးတယ္။ ကိုစိုင္းလင္းသူ ကိုလဲ သူ႕ သင္တန္းသားေတြက ဘယ္လိုလူမ်ိဳး၊ အသက္စတာေလးေတြ ေမးၿပီးေတာ့ ေၿပာမယ့္ topic ကို ေရြးထုတ္ရတာေပါ့။ သူ႕နဲ႔စကားေၿပာၿဖစ္တဲ့ေန႕က စကၤာပူကေန ဘန္ေကာက္ကို သြားဖို႕ (၄) ရက္အလိုေပါ့။ ရံုးမွာလဲ ပိတ္ရက္ေတြ နီးလာတာနဲ႔ အမွ် ၿဖတ္စရာေလးေတြ အေတာ္မ်ားမ်ား ရွိေနတာေလ။ လုပ္စရာရွိတာေလးေတြ ခပ္ၿမန္ၿမန္ရွင္း စီစဥ္စရာ ရွိတာေလးေတြ စီစဥ္ပါတယ္။

သင္တန္းသူ သင္တန္းသားမ်ားက ေက်ာင္းၿပီးကာစလူငယ္ ေတြမ်ားၿပီး၊ အလုပ္လုပ္ဖို႕ တာဆူေနၾကတဲ့ လူငယ္ေတြဆိုေတာ့ အဲ့ဒါနဲ႕ ကိုက္ညီမယ့္ အေၾကာင္း အေနနဲ႕ Career Life ဆိုတဲ့ ေခါင္းစဥ္ ေအာက္က အေၾကာင္းအရာေတြ အတြက္ ေၿပာမယ့္အေၾကာင္းအရာ အတြက္ စာေရးတဲ့ပံုစံအတိုင္း ၿဖစ္ေအာင္ စာစီေရးခ်၊ research လုပ္စရာေတြ အတြက္ research လုပ္ေပါ့။ အဲ့ဒီအတြက္ ရံုးတက္ဖို႕ (၄) ရက္ထဲကေန (၂) ရက္သံုးလိုက္ရၿပီး (၁) ရက္မွာ မနက္ ၁၀ နာရီကေန ၄ နာရီအထိ ၿပင္ဆင္ပါတယ္။ ဒီၾကားထဲမွာလဲ ရံုးကၿပသနာ တစ္စံုတစ္ခု ရွိရင္ ေၿဖရွင္းတာတို႕၊ သူေဌးေခၚလို႕ သြားစကားေၿပာရတာတို႕လဲ ရွိတာေပါ့။ Company မွာ တစ္ႏွစ္ကို (၂) ခါေလာက္ ႏွစ္စဥ္ေပၚလစီ အေၿပာင္းအလဲ ေတြအတြက္ လူအမ်ားကို စကား ေၿပာရတာ ရွိေပမယ့္ projector background ေပးထားၿပီး ေၿပာတဲ့အေၾကာင္းအရာ က Power Point Slide က ညြန္းတဲ့အတိုင္း ကိုယ့္စကားနဲ႕ ကိုယ္ လက္တန္းေၿပာတာမ်ားေတာ့၊ ပထမေတာ့ ရန္ကုန္မွာ Projector သံုးရင္ Power Point Slide ပါၿပင္ၿပီးသြားမယ္လို႕ ေတြးမိတယ္။ တကယ္ေတာ့ Slide ၿပင္ဖို႕ကလဲ အခ်ိန္ေတာ့မရွိေတာ့ပါဖူး။ တကယ္တန္းလုပ္မယ္ ဆိုရင္ေတာ့ အခ်ိန္ယူလုပ္ရမွာေပါ့။ အဲ့ဒီလိုနဲ႕ ကိုစိုင္းလင္းသူက projector မသံုးဖူးဆိုေတာ့ PP Slide ညြန္းမရွိပဲ ေၿပာရဖုိ႕ၿဖစ္လာၿပီ။ အဲ့ဒီအခ်ိန္မွာေတာ့ ေၿပာမယ့္ အေၾကာင္းအရာ ေတြ အကုန္ A4 စာမ်က္နာ ၈ မ်က္နာစာေလာက္ ခ်ေရးထာၿပီးၿပီ။ ၁ နာရီေလာက္မေလာက္ဆိုတာ ေတာ့ မေၿပာတက္ေတာ့ ကဲ ဘန္ေကာက္နဲ႕ ရန္ကုန္မွာ ရွိတဲ့အခ်ိန္ကို ေၿပာၾကည့္ မယ္လို႕ စိတ္ကူးၿပီး အိတ္ထဲေကာက္ထည့္လိုက္ေတာ့တယ္။

ဒီအေၾကာင္းအရာနဲ႕ ပတ္သတ္ၿပီးမွတ္မွတ္ရရ တစ္ခုအေနနဲ႕ က်ေနာ္က တခုခုလုပ္ရင္ Planning ခ်တက္ေတာ့ စကားသြားေၿပာရင္ ဘာဝတ္မွာလဲ ဆိုၿပီးလဲ ေတြးမိတယ္။ ရန္ကုန္မွာ မိသားစု ဓာတ္ပံုရိုက္ဖို႕ အတြက္ယူသြားမယ့္ အဝတ္အစား ေတြကလဲ အဆင္သင့္ရွိေနေတာ့ အဲ့ဒီထဲက ရွပ္တစ္ထည္ဝတ္မယ္ေပါ့။ အဲ့ေတာ့ neck tie စီးမလား၊ မစီးပဲ ရွပ္ေပၚကေနပဲ coat ထပ္ဝတ္မလားေတြးမိေတာ့ coat က ပူပါလိမ့္မယ္၊ neck tie နဲ႕ပဲဝတ္မယ္လို႕ ေတြးလိုက္မိတယ္။ ရွိတဲ့ တိုင္ ၄ခုေလာက္ထဲက တစ္ခုကအၿမဲဝတ္ေနက် အဆင္သင့္ စီးထားၿပီး သားေလး။ ေနာက္တစ္ခုက တေလာကလက္ေဆာင္ရထားၿပီး ပို modern ၿဖစ္တယ္လို႕ေတြးမိေတာ့ အဲ့တာကို စီး ခ်င္တယ္၊ ခက္တာက ကိုယ္က neck tie တစ္ခါမွကိုယ္ဟာကိုယ္ မလုပ္ဖူးဘူး။ မလုပ္တက္တာေပါ့။ လုပ္ေပးေနက် သူငယ္ခ်င္းကလဲ မရွိ၊ ဝတ္ကလဲ ဝတ္ခ်င္တယ္ဆိုေတာ့ စကၤာပူက မထြက္ခင္ တစ္ညမွာ ipad ကို ေရွ႕မွာခ်၊ youtube ကေန ၾကည့္ၿပီး စီးလိုက္တာ ၄ ခါေလာက္မွာ ေအာင္ၿမင္သြားတယ္၊ ၆ ခါေၿမာက္ေလာက္မွာေတာ့ ကိုယ္လိုခ်င္တဲ့ အေနအထား အတိုင္းလွလွပပ ေလးၿဖစ္သြားပါေတာ့တယ္။ ကိုယ္ကိုကိုယ္လဲ အေတာ္ ေက်နပ္သြားတယ္။ တစ္သက္လံုးအပ်င္းၾကီးၿပီး ဒီဟာစီးနည္းကို မသင္လာခဲ့ပဲ အခုက်မွလုပ္တက္သြားလို႕ေလ။

ရန္ကုန္ေရာက္ေတာ့ ေရးထားတာကို ၂ ခါေလာက္ၿပန္ဖတ္ၾကည့္ေပမယ့္။ စကားေၿပာသလို မေၿပာၿဖစ္ဖူး။ RHC သြားရမယ့္ ေန႕ ေန႕လည္ ၂ နာရီေလာက္မွာ တစ္ေယာက္ထဲ စကားေၿပာ ၾကည့္တာ ခပ္ၿမန္ၿမန္ေၿပာတာ ရယ္ ေက်ာ္ခ်ၿပီးေၿပာတာရယ္နဲ႕ ၄၅ မိနစ္ေလာက္ၾကာသြားေတာ့၊ တခ်ိဳ႕အေၾကာင္းအရာေတြ ကို ဖ်က္ထုတ္ဖို႕ ေရးထားတဲ့အထဲမွာ အမွတ္အသား ေလးေတြၿပရေတာ့တာေပါ့။ က်ေနာ့္သမိိုင္းက တိုက္ခန္းကေန RHC ကို ခပ္ေစာေစာေလးထြက္သြားမိတာ ကံေကာင္းသြားတယ္။ လမ္းကေက်ာ္သြားေတာ့ u Turn က ေကြးလို႕မရေတာ့ လွည္းတန္းပိြဳင့္ကိုေရာက္၊ အဲ့ကေန တကၠသိုလ္ရိပ္သာလမ္းမေပၚမွာ ၿပန္ေကြ႕ၿပီး၊ လွည္းတန္းပိြဳင့္ကို ၿပန္တန္းစီ၊ နဲ႕လမ္းမွာ technology ကိုအားကိုးၿပီး၊ Show Direction ေတြဘာေတြ လုပ္တာလဲ မရေတာ့၊ Human Direction နဲ႕ လမ္းေဘးက လူေတြ ေမးၿမန္း၊ RHC ကိုဖံုးဆက္ေမးနဲ႕ ခ်ိန္းထားတဲ့အခ်ိန္ထက္ ၁၅ မိနစ္ေလာက္ေစာၿပီး RHC ကို ေရာက္ ပါတယ္။ စကၤာပူတစ္ၿမိဳထဲမွာေနၿပီး မေတြ႕ၾကတဲ့ ကိုစိုင္းလင္းသူနဲ႕ စကားေလးနည္းနည္းပါးပါးေၿပာ၊ ၿပီး သူ႕အတန္းနဲ႕ မိတ္ဆက္ေပးေပါ့။

သင္တန္းေက်ာင္းတစ္ခုမွာ ၿမန္မာလိုစကားတခါမွမေၿပာဖူးေတာ့ နည္းနည္းေလးေတာ့ စိတ္လွဳပ္ရွားပါတယ္။ ရာသီဥတု ေၾကာင့္နဲ႕ အတန္းထဲက ေလေအးစက္ က မီးအားက်ေနတာ ေၾကာင့္ နည္းနည္းပူတာေၾကာင့္ အေတာ္ေလးေခြ်းၿပန္သြားတယ္။ ကိုယ့္အေၾကာင္း ကိုယ္မိတ္ဆက္ၿပီးတဲ့ေနာက္ က်ေနာ့္သင္တန္းသားပရိတ္သတ္က က်ေနာ့္အေပၚ စိတ္ဝင္တစား ရွိတာ ေၾကာင့္ အေတာ္ေလး ဝမ္းသာၿပီး စီစဥ္ထားတဲ့အတိုင္း ၈၅% ေလာက္ေၿပာလိုက္ႏိုင္ပါတယ္။ အခ်ိန္ေၾကာင့္ တခ်ိဳ႕အေၾကာင္းအရာ အေတာ္မ်ားမ်ား ကို ၿဖတ္ထုတ္လိုက္ရပါတယ္။ စကားစေၿပာၿပီး နာရီဝက္ေလာက္ေနေတာ့ ပူတာရယ္ စကားေၿပာရတယ္ေၾကာင့္ အာေတြေၿခာက္ၿပီး ေရငတ္လာတာေၾကာင့္ ပါလာတဲ့ေရဗူး ထုတ္ေသာက္ရေတာ့တယ္။ ေၿပာသမွ် ေတြ ၿပီးသြားၿပီး Q & A Session မွာ က်ေနာ္ထင္ထားတာေတြ အေတာ္ေလးလြဲသြားတယ္။ က်ေနာ္က ေမးခြန္း ၂-၃ ခုေလာက္နဲ႕ ၁၅ မိနစ္အတြင္း ၿပီးမယ္လို႕ မွန္းထားၿပီး အဲ့ဒီက အၿပီး တၿခားက appointment ကို ေတာင္ အခ်ိန္ကိုက္ေလာက္လုပ္ထားတာ။ Q & A Session မွာေမးတဲ့ ေမးခြန္းေတြက ေတာ္ေတာ္ေလးမ်ားၿပီး စိတ္ဝင္စားစရာေတြၾကီးပါပဲ။ အဲ့ဒီအတြက္ ေနာက္ထပ္ ၁ နာရီထပ္ၾကာသြားပါတယ္။ Q & A ၿပီးေတာ့ ၿပီးမလားမွတ္ပါတယ္၊ တခ်ိဳ႕သင္တန္းသူ သင္တန္းသားမ်ားက အမ်ားနဲ႕ မေမးခ်င္လို႕နဲ႕တူပါရဲ့ private ထာလာေမးၾကာ ေတာ့ ေနာက္ထပ္ ၁၅ မိနစ္ၾကာပါတယ္။ အဲ့ဒီအခ်ိန္မွာ ပါလာတဲ့ 600ml ေရဗူးထဲကေရလဲ ကုန္ပါၿပီ။

ခ်ိန္းထားတဲ့ appointment ကိုလဲ ဖ်က္လိုက္ၿပီး အိမ္ကိုတန္းၿပန္ေမာင္းေတာ့တာပါပဲ။ အိမ္ေရာက္ေတာ့ လူလဲ အေတာ္ေလးပင္ပမ္းသြားပါတယ္။ ေရမိုးခ်ိဳး ထမင္းစားၿပီး လို႕ ဖံုးကို ၾကည့္လိုက္ေတာ့ fb notification ေပင္း ၇၀ ေက်ာ္ေလာက္ေတြ႕ေတာ့ ဘာၿဖစ္တာလဲေပါ့။ RHC သင္တန္းသားမ်ားစီက friend request လုပ္ထားတာေတြပါ။ ဘယ္လိုပဲၿဖစ္ၿဖစ္ ခရီးသြားဟန္လြဲ ရန္ကုန္မွာ RHC သင္တန္းသားမ်ား အတြက္ စကားေၿပာခြင့္ရလို႕ ကိုယ့္အတြက္လဲ ဂုဏ္ယူသလို၊ အမိၿမန္မာႏိုင္ငံက လူငယ္မ်ားအတြက္ တစ္ေထာင့္တစ္ေနရာကေန ပံ့ပိုးေပးခြင့္ရလို႕ အမ်ားၾကီး ေက်နပ္ဝမ္းေၿမာက္မိပါေၾကာင္း ....