ကြ်န္ေတာ္၊ ၿမန္မာ (၂) ဦး ႏွင့္ Communication

ဒီ Short note ေလးကေတာ့ ဘာရယ္လို႕မဟုတ္ပဲ ဒီတစ္ရက္ ႏွစ္ရက္အတြင္းမွာ ၾကံဳရတာေလး ခ်ေရးထားတာပါ။ ပထမေတာ့ fb status ေပၚကပဲ ေရးမယ္ဆိုၿပီး စိတ္ကူးထားေပမယ့္ ေရးရင္းနဲ႕ ဇာတ္လမ္းရွည္လာေတာ့ note အၿဖစ္ေၿပာင္းၿပီးေတာ့ ရယ္က်ေနာ့္ရဲ့ ဟာလာဟင္လင္း ၿဖစ္ေနတဲ့ blog ရယ္ေပၚတင္ရေအာင္ေရးၿဖစ္ပါတယ္။

ဒီရက္ပိုင္းေလး တိုက္တိုက္ဆိုင္ဆိုင္ စြာပဲ ၿမန္မာ (၂) ေယာက္နဲ႕ communication လုပ္ၿဖစ္ပါတယ္။ တစ္ခုကေတာ့ အလုပ္အတြက္ အင္တာဗ်ဴးပါ။ က်ေနာ့္သူေဌးစီကေန တိုက္ရိုက္ refer လုပ္လာတဲ့အတြက္ weekend ေတာင္မေရွာင္ Out of Office အင္တာဗ်ဴးကို shopping mall တစ္ခုမွာလုပ္ၿဖစ္တယ္ဗ်။ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူကလဲ သိပ္မဆိုးဘူးေပါ့၊ သို႕ေသာ္က်ေနာ္တို႕ အလုပ္ရဲ့လိုအပ္ခ်က္နဲ႕ နည္းနည္း ေဝးေနေတာ့ က်ေနာ္ HR Services ေတြ consultant အၿဖစ္လုပ္ေပးေနတဲ့ company တစ္ခုကို refer ထပ္လုပ္ဖို႕ေၿပာလိုက္တယ္။ ေနာက္ေန႕ ရံုးတက္တဲ့ေန႕မွာ သူေဌးကို ေၿပာၿပေတာ့ မင္းၾကည့္ရတာ အဆင္ေၿပရင္ လစာညွီႏွိဳင္းတာ အဆင္ေၿပရင္ ငါ့တို႕ဖက္မွာပဲ နည္းနည္းသက္ဆိုင္တဲ့ဌာနမွာခန္႕ေပးလိုက္ ပါဆိုေတာ့ က်ေနာ္ သူ႕ကို က်ေနာ့္ရံုးမွာ ေခၚေတြ႕ပါတယ္။ အစစအရာရာ အစဥ္ေၿပတယ္ေၿပာရမွာပါ။ လစာလဲ ေတာင္းထားတာ အေတာ္ေလးမ်ားေပမယ့္ ဒီေခတ္ဒီအခါ ဒီေလာက္ပါပဲေလလို႕ဆိုၿပီး အလုပ္ခန္႕ထားဖို႕ အေၾကာင္းအရာ ေတြ ေၿပာပါတယ္။ အဲ့ဒီမွာ အလြန္တရာ communication ကေကာင္းေနေတာ့ သူ႕ကိုယ္သူ အရမ္းယံုၾကည္မွဳေတြ ရွိေနတာေၾကာင့္လား ဘာေၾကာင့္မွန္း မသိဖူး၊ က်ေနာ္တို႕ သူ႕ကိုပို႕မယ္ဆိုတဲ့ ပရိုဂ်က္တစ္ခုကို သူ႕အရင့္အလုပ္က အဲ့မွာ ဆပ္ကြန္းဝင္ေနတာမို႕လို႕ ၿဖစ္ႏိုင္ရင္မပို႕ပါနဲ႕လို႕ ေၿပာပါတယ္။ က်ေနာ္က ဘာလို႕လဲလို႕ေမးေတာ့ အရင္သူေဌးက ၿပန္ေခၚေနမွာဆိုးလို႕ပါတဲ့။ သူ႕စီေတာ့ ၿပန္မလာပဲ ဘာလို႕ သူမ်ားစီမွာ အလုပ္သြားဝင္တာလဲ လို႕ေမးေနမွာ ဆိုပါတယ္တဲ့။ က်ေနာ္က စကၤာပူမွာ ဒါမ်ိဳးၿဖစ္တာ အဆန္းတၾကယ္မဟုတ္ပါဖူး။ ၿဖစ္ေလ့ၿဖစ္ထ ရွိၾကတာပဲေလ။ ဒီေလာက္ေသးတဲ့ တိုင္းၿပည္ ေလးရဲ့ same industry မွာ ၿပန္ေတြ႕ၾကတာေတြကပံုလို႕ပါ။

က်ေနာ္ ေတာ္ေတာ္ေလး ေတြေဝသြားတယ္။ ပထမအခ်က္အေနနဲ႕ အလုပ္ခန္႕စာေတာ့ မေၿပာနဲ႕ေအာ္ဖာ ေပးတဲ့ တရားဝင္အီးေမလ္းေလးေတာင္မေရးရေသးတဲ့ အခ်ိန္။ဒုတိယလူေတြ႕စကားေၿပာေနတဲ့ အခ်ိန္မွာ ငါဘယ္ေနရာပဲ သြားခ်င္တယ္ ဘယ္ေနရာေတာ့ မသြားခ်င္ဖူး ေၿပာေနေတာ့ အဲ နည္းနည္းေတာ့ ခက္သြားၿပီေပါ့။ အခုခ်ိန္မွာေတာင္ အိအ ဂ်ိဂ် ၿဖစ္ေနရင္ ဒီလူ႕ႏွယ္ ေနာင္မွာ ဘယ္လိုၿဖစ္လာမလဲ လို႕ေတြးမိသြားတယ္။ ဒုတိယအခ်က္ အေနနဲ႕ သူက အရင္အလုပ္နဲ႕ ၿပသနာမရွိပါဖူး လို႕ ေၿပာထားပါရက္နဲ႕ ဘာလို႕ အရင္အလုပ္က ပိုင္ရွင္နဲ႕မေတြ႕ခ်င္ရတာလဲ ဆိုတဲ့ ေမးခြန္းေလးေတြ ထြက္လာပါတယ္။ တၿခား HR ေတြေတာ့ မေၿပာတက္ဖူး က်ေနာ္အၿမင္အရ ဆိုရင္ေတာ့ ဒါသိပ္ေကာင္း တဲ့လကၡဏာာမဟုတ္ဖူး လို႕ သံုးသပ္ခ်က္ခ်မိတယ္။ တကယ္လို႕ ကိုယ္ဒီပေရာဂ်က္ကို တကယ္ၾကီးမသြားခ်င္အံုးေတာ့ ဒီအခ်ိန္ၾကီးမွာ မေၿပာသင့္ဖူးလို႕ ၿမင္တာပဲ။ All the way အေၿခအေနေတြ ေကာင္းေနပါရက္ communication က အဆင္ ေၿပေခ်ာေမြ႕ေနပါလွ်တ္နဲ႕ ဆင္ေၿပာင္ၾကီးအၿမီးက်မွတစ္ ဆိုသလိုၿဖစ္သြားပါတယ္။ က်ေနာ့္မွာလဲ ၾကမ္းကြ်ံရင္ ႏွဳတ္လုိ႕ရတယ္ စကားကြ်ံရင္ႏွဳတ္လို႕ မရဆိုသလို စကားကအေတာ္ေလးကို ကြ်ံထားၿပီးေနၿပီ၊ ရွင္းရွင္းေၿပာရရင္ ႏွဳတ္နဲ႕ေတာင္ခန္႕မယ္ လို႕ေၿပာၿပီးေနရက္နဲ႕ စကားၿပန္ႏုတ္ရမွာခက္ေနေရာ။ တကယ္ဆို က်ေနာ့္လက္ထဲ ေရာက္ေနတဲ့ case ေတြကို ခ်က္ခ်င္းၿပီးစီးေအာင္လုပ္တာေၾကာင့္ S Pass ကို ခ်က္ခ်င္းတင္ဖို႕ MOM online ေပၚေတာင္တက္ၿပီးေနၿပီ။ အဲ့ဒီအခ်ိန္မွာလဲ ေခါင္းထဲမွာ အလွ်င္အၿမန္ေတြ စဥ္းစားရတာ ဘယ္ႏွယ့္ေၿဖရွင္းရမလဲေပါ့။ ကဲေနာက္ေတာ့ က်ေနာ့္လက္ေထာက္ ခြင့္ယူထားတာကို အေၾကာင္းၿပၿပီး ေနာက္ေန႕မွာ လက္ေထာက္ HRE ကေနဆက္သြယ္ေဆာင္ရြက္ေပးပါလိမ့္မယ္ဆိုၿပီး ေၿပာလိုက္ရေတာ့တယ္။

ေနာက္ေန႕က်ေတာ့ က်ေနာ့္သူေဌးကို အစီရင္ခံတဲ့အခ်ိန္မွာ ဒီလိုအေၿခအေနေတြ ၿဖစ္ေနတဲ့အတြက္ ခန္႕အပ္ရန္မသင့္တဲ့အၿပင္ သက္ဆိုင္ရာဌာနၾကီးမွဴးကလဲ မခန္႕အပ္ေစလိုေၾကာင္း ရွင္းၿပၿပီးတဲ့ေနာက္ က်ေနာ္ ေလွ်ာက္ထားသူစီကို sms လွမ္းပို႔ပါတယ္။ က်ေနာ္တို႕ company က စိတ္မဝင္စားေသာ္လည္း က်ေနာ့္ client company က ခန္႕ႏိုင္ေသးတယ္လို႕ ေမွ်ာ္လင့္ထားေတာ့ က်ေနာ္တို႕ company ဖက္က ဌာနၾကီးမွဴးက အလုပ္ခန္႕ထားေရးအတြက္ ဘုတ္အဖြဲ႕ရဲ့ ဆံုးၿဖတ္ခ်က္ရယူအံုးမွာ ၿဖစ္တဲ့ အတြက္ အလုပ္ခန္႕ထားေရးကို ေခတၱဆိုင္းငံထားလိုက္ေၾကာင္းနဲ႕ တၿခား company တစ္ခုကိုလဲ အလုပ္ခန္႕ႏိုင္ေရးအတြက္ refer လုပ္ေပးလိုက္တဲ့အေၾကာင္း ေၿပာလိုက္ပါတယ္။ ပို႕ၿပီးတဲ့ ေနာက္မွာေတာ့ ယေန႕တိုင္ ဘာအေၾကာင္းၿပန္ၾကားခ်က္မွ မရပဲ။ communication က ေပ်ာက္ဆံုးသြားပါတယ္။ က်ေနာ့္ကို စိတ္နာၿပီး ၿပန္မေၿပာေတာ့တာလဲ ၿဖစ္ႏိုင္သလို ဒီကိစၥ အေရးၾကီးတဲ့ ကိစၥမဟုတ္ပါဖူး ၿပန္ေၿပာေနစရာ မလိုဖူး ဆိုၿပီး ၿပန္မေၿပာတာလဲပဲ ၿဖစ္ခ်င္ၿဖစ္မွာေပါ့။ က်ေနာ့္ဖက္ကလဲ စကားလြန္ထားတာလဲ ပါေတာ့ ကိုယ္ကိုကုိယ္ လဲ မေကာင္းတဲ့ေကာင္ပါလားလို႕ အၿပစ္တင္မိတယ္။ က်ေနာ့္ကိုယ္ေတြ႕ အေတြ႕အၾကံဳ အရေတာ့ က်ေနာ္အလုပ္ရွာေနတဲ့ အခ်ိန္ေတြမွာ ဆိုရင္ company တစ္ခုက အလုပ္ခန္႕တယ္လို႕ ေၿပာခဲ့ရင္ တရားဝင္အလုပ္ခန္႕စာမွာ လက္မွတ္ထိုးၿပီးတဲ့ အခါၾကမွ က်ေနာ္အလုပ္ရွာတာကို စိတ္ဒုန္းဒုန္း ခ်ၿပီး ရပ္ပါတယ္။ Pass ေလွ်ာက္ထားရတဲ့ အလုပ္ရွာတဲ့ သူ မ်ားကို ေတာ့ ဝန္ၾကီးဌာနက approval က်မွ အလုပ္ရွာတရပ္ပါလို႕ အၾကံၿပဳလိုပါတယ္။

ေနာက္ထပ္ဇာတ္လမ္း ကေတာ့ ဒီလိုပါ။ ေရွ႕လမွာက်င္းပါ့မယ့္ ၂၈ ၾကိမ္ေၿမာက္အေရွ႕ေတာင္အာရွ အားကစားၿပိဳင္ပြဲလာၿပိဳင္မယ့္ ရြက္ေလွအားကစားသမားမ်ားအတြက္ ဆိုၿပီးေတာ့ လက္ေဆာင္ပစၥည္းေလး ေတြ စီစဥ္ၿဖစ္ပါတယ္။ ကိုယ္ေနထိုင္ရာတိုင္းၿပည္မွာလုပ္တာေၾကာင့္ေရာ၊ သံေယာဇဥ္ေၾကာင့္ေရာ၊ ၿပိဳင္ပြဲလာၿပိဳင္ၾကတဲ့ အားကစားသမားမ်ားလည္း ပိုေပ်ာ္ရေအာင္လို႕၊  ကိုယ္တက္ႏိုင္သေလာက္ေလး လုပ္ထားတာေလးပါ။ ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ သတ္သတ္ရပ္ရပ္ေလးၿဖစ္ခ်င္ေတာ့ အသင္းရဲ့ လိုဂို ေလးေတြ ကို အမွတ္တရပစၥည္းေလးေတြမွာ ရိုက္ခတ္မယ္ေပါ့။ ရြက္ေလွအဖြဲ႕ခ်ဴပ္ အေထြေထြမန္ေနဂ်ာ စီက ခြင့္ၿပဳခ်က္ရၿပီးတာနဲ႕ တၿပိဳင္နက္ထဲ အေထြေထြမန္ေနဂ်ာ စီကေန Cc: email ေတြထဲမွာ သူနဲ႕သက္ဆိုင္ တဲ့ဆိုင္ရာလူမ်ားကို ဘယ္လိုလုပ္ပါလို႕ ညႊန္ၾကားေတာ့ လိုဂိုဒီဇိုင္နာက ညႊန္ၾကားခ်က္အတိုင္း လိုဂိုေတြ

က်ေနာ့္စီကိုပို႕လိုက္ပါတယ္။ အီးေမလ္းကို ရေတာ့ ဖိုင္က ၄ ခုပါတယ္။ ၂ ခုကေတာ့ jpg နဲ႕၊ ၂ ခုက ဘာမွန္းမသိၿဖစ္ေနေရာ က်ေနာ့္လက္ေတာ့ပ္နဲ႕ ရံုးက ကြန္ၿပဴတာမွာ အဲ့ဒီ ဖိုင္ ၂ ခုကို ဖြင့္လို႕ရတဲ့ software က မရွိဖူးၿဖစ္ေနတာ။ ကြန္ၿပဳတာနဲ႕ နည္းနည္းေဝးတဲ့ က်ေနာ္ဆိုတဲ့ ေကာင္ကလဲ အဲ့ဒီဖိုင္ ၂ ခုက Photoshot မွန္းမသိၿပန္ပါဖူး။ အဲ့ေတာ့ က်ေနာ္က ဒီဇိုင္နာစီကို အီးေမလ္းၿပန္ေၿပာၿဖစ္တယ္။ resolution ေကာင္းတာေလး ပို႕ေပးပါလို႕။ ခနေနေတာ့ သူက gtalk ကေနအက္လိုက္ေတာ့ ေၾသာ ္ပို အဆင္ေၿပတာေပါ့ တိုက္ရိုက္ေၿပာလို႕ရတာေပါ့ ဆိုၿပီး လွမ္း ၿပီး msg ေလးပို႕ထားလိုက္တယ္။ သူက ၿပန္မေၿပာေတာ့ မအားလို႕ေနမွာပါဆိုၿပီး ကုိယ္လဲကိုယ္ဟာနဲ႕ ကိုယ္ေပါ့။ ေတာ္ေတာ္ၾကာေတာ့ ဟိုင္း .. what? ဆိုၿပီး ၿပန္တက္လာေတာ့ အယ္ ဒီလူ communication လုပ္တာ နည္းနည္းမ်ား ၾကမ္းတမ္းလား

လို႕ေတြးမိတယ္။ what ကို ၿမန္မာလုိၿပန္ရင္ "ဘာလဲ " ေပါ့။ မသကာ Yes လို႕ေၿပာရင္ေတာင္ နည္းနည္း ခံသာေသးတယ္။ စိတ္ကနည္းနည္းေလး ခုသြားေတာ့ အေထြေထြမန္ေနဂ်ာဆီေတာင္ စာလွမ္းေရးခ်င္ စိတ္ကို ေပါက္သြားတယ္။ ကိုယ့္ထက္လဲ အသက္ၾကီးႏိုင္သလို ငယ္လဲငယ္ႏိုင္ ေသာ္လည္း ေၾသာ္ သူ communication မလုပ္တက္လို႕ပဲလို႕ ဆိုၿပီး သည္းခံလိုက္ရတယ္ေပါ့ဗ်ာ။

က်ေနာ္ပို႕ထားတဲ့စာလဲ မၿပန္ပါဖူး။ ေနာက္ေန႕က်ေတာ့ က်ေနာ္ supplier ေတြက high resolution ေတြေတာင္းၾကၿပန္ေရာ၊ ခက္လွခ်ီရဲ့ ဘယ္လိုလုပ္ရပါ့မလဲ ၿပီး သူအရင္က ေပးထားတဲ့ ဖိုင္ေတြကို ၿပန္ၾကည္ ့ၿဖစ္တဲ့ အခါ supplier စီကေၿပာထားတဲ့ အီးေမလ္းထဲမွာ PSD ဆိုတာေလးေရးထားတာ သတိထားမိတယ္။ အဲ့ဒီဖိုင္ေတြ ၾကည့္ေတာ့ PSD တဲ့ဆိုေတာ့ အဲ့ေတာ့မွ သိတယ္ သူပို႕ထားတာ high rosolution photoshot ဖိုင္ေတြပဲဆိုၿပီး အီးေမလ္းကို supplier ေတြစီ forward လုပ္လိုက္ၿပီး supplier ေတြစီကေန simple ေတြ ၿပန္ပို႕လာ ပါေတာ့တယ္။ က်ေနာ္ေၿပာခ်င္တာ က က်ေနာ္မသိလို႕ေမးတဲ့ ေတာင္းတဲ့ ဟာကို ဘာေၾကာင့္မ်ားအေၾကာင္းမၿပန္ရတာလဲ ေပါ့။ တကယ္ဆို စာတေၾကာင္းစာပါပဲ။ ပို႕ထားတဲ့ဖိုင္ ၂ ခု high resolution ပါ။ အဲ့တာ PSD ဖိုင္ပါဆို။ က်ေနာ္သိၿပီေပါ့။ ကိစၥကအဲ့မွာတင္ၿပီးေနၿပီ။ ခက္တာက Communication က မလုပ္ေတာ့၊ ငါ့ကိုလုပ္ခလစာေပးထားတဲ့ ေကာင္မဟုတ္ဖူး၊ communication လုပ္စရာမလိုဖူးဆိုၿပီးမ်ား  မလုပ္ေတာ့ က်ေနာ့္မွာ နည္းနည္းေလး ကသိလင္တ ေလးၿဖစ္သြားရေတာ့ေပါ့ဗ်ာ။ သူအရမ္းေတြ အလုပ္ မ်ားေနတာေၾကာင့္လဲ ၿဖစ္ခ်င္ၿဖစ္ႏိုင္ပါတယ္။

Communication နဲ႕ဆက္စပ္ၿပီးဆက္ေၿပာရရင္ က်ေနာ့္ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ company ရဲ့ HR Practice ေတြထဲမွာ အင္တာဗ်ဴးကြန္ဖန္းလုပ္တာ၊ အလုပ္ခန္႕ထားေၾကာင္းလွမ္းအေၾကာင္းၾကားတာ ေတြကို အီးေမလ္းနဲ႕ အတိအက် ေတြ ေရသားၿပီးပို႕တဲ့ အေလ့အထ ကို က်င့္သံုးပါတယ္။ ကိုယ္ရံုးကိုလာဖို႕အတြက္ ဘယ္ရထားဘူတာကေန ဘယ္ဘတ္စ္ကားကိုစီးလို႕ ဘယ္မွတ္တိုင္မွာ ဆင္းပါဆိုတာကအစ

တကယ္လို႕မ်ား အနီးဆံုး ဘူတာကို ရံုးကကားလႊတ္ၾကိဳမယ္ဆိုရင္ သတ္မွတ္ေနရာမွာ ေစာင့္ဖို႕အတြက္

ဓာတ္ပံုနဲ႕တကြ အတိအက် ေဖာ္ၿပၿပီး communication လုပ္ပါတယ္။ အလုပ္ေလွ်ာက္ထားသူမ်ားရဲ့ ၇၀% ေလာက္က တကယ္လို႕မ်ား appointment ကိုေရြ႕ဆိုင္းလိုရင္ပဲ ၿဖစ္ၿဖစ္ ဖ်က္သိမ္းလိုရင္ပဲၿဖစ္ေစ၊ ေနာက္က်ေနေသာ္လည္းေကာင္း ရံုးကိုဖံုးဆက္ၿပီး သို႕မဟုတ္ အီးေမးလ္ လွမ္းပို႕တာကို ေတြ႕ရပါတယ္။

ဒီတေလာမွာ ၿဖစ္ခ်င္ေတာ့ ရံုးကဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ေၾကာင့္ လံုးရွပ္နဲ႕ communication လုပ္လိုက္ ရပါတယ္။ လံုးရွပ္ဆိုတာ တရားမဝင္ေငြတိုးေခ်းစားတဲ့ လုပ္ငန္းရွင္မ်ားကို  စကၤာပူမွာေခၚ တဲ့စကားရပ္ပါ။

ေရးထားတဲ့ ေခါင္းစဥ္နဲ႕မဆိုင္ေပမယ့္ ဒီလံုးရွပ္ အေၾကာင္းကို သိရေအာင္ေၿပာၿပပါမယ္။ သူတို႕ရဲ့ေစ်းကြက္ က ဘဏ္ကေနတရားဝင္ေငြေခ်းခြင့္မရတဲ့ လစာနည္း စကၤာပူသားေတြ နဲ႕ လူမြဲစာရင္း အၿဖစ္ေၾကၿငာထား တဲ့သူေတြ၊ အေၾကြးလည္ပင္းနစ္လို႕ ဒုကၡေရာက္ေနၾကတဲ့ လူေတြပါ။ သူ႕စီကေငြေခ်းရင္ အေပါင္ပစၥည္း မလိုသေလာက္ၿဖစ္ၿပီးေတာ့ မွတ္ပံုတင္မိတၱဴေပးရပါတယ္။ မွတ္ပံုတင္မွာ အိမ္လိပ္စာအတိအက်ပါ တာ ေၾကာင့္ တကယ္လို႕မ်ားေငြေခ်းၿပီး ၿပန္မေပးပဲ ေဝ့လည္ေၾကာင္ပတ္ လုပ္ေနရင္ေတာ့ ပထမဦးဆံုး အိမ္တံခါးေရွ႕ ကိုသေဘၤာေဆးနဲ႕ပတ္၊ ဓာတ္ေလွခါးအတက္အဆင္းေနရာေတြမွာ အိမ္လိပ္စာနဲ႕ ေငြေခ်းထားရင္ ၿပန္ေပးဆိုတဲ့ သေကၤတေတြနဲ႕ ေခ်းၿပီးၿပန္မေပးတဲ့သူကို ဒုကၡေရာက္ေအာင္ အရွက္ကြဲ ေအာင္လုပ္ေတာ့တာပါ။ ဒါမွ မေပးေသးရင္ လူမိုက္မ်ားလႊတ္ၿပီး လူကိုရန္ၿပဳတဲ့အထိပါ။ အဲ့ဒီလံုးရွပ္စီကေန

က်ေနာ့္ရံုးက ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ကေငြသြားေခ်းၿပီး ၿပန္မဆပ္ေတာ့ လံုးရွပ္ကသူ႕ကို ဒုကၡေပးခ်င္ေရာ၊

အခုေနာက္ပိုင္း စကၤာပူ HDB တိုက္ခန္းေတြရဲ့ ဓာတ္ေလွခါးရပ္တဲ့ေနရာ နဲ႕ ေလွခါးဝတိုင္းမွာ ရဲ စီစီတီဗီြ ေတြ တက္လိုက္ေတာ့ လံုးရွပ္ ကအရင္လိုသိပ္ေသာင္းၾကမ္းလို႕မရေတာ့တဲ့ အခါ သူ႕ေနာက္ကို ေၿခရာခံ ေတာ့ အလုပ္လုပ္တဲ့ေနရာသိပါတယ္။ သူ႕မိုဘိုင္းဖံုးကို လံုးရွပ္ကဖံုးဆက္တဲ့အခါ လက္ခံမေၿပာတဲ့ အတြက္

လံုးရွပ္က ရံုးကအခ်ိန္နဲ႕အမွ်ဖံုးေတြဆက္ၿပီး ေႏွာက္ယွက္ေတာ့တာပါပဲ။ ဖံုးကိုင္တဲ့ဝန္ထမ္းေတြလဲ ဆဲဆို ေတာ့ ဝန္ထမ္းေတြက က်ေနာ့္စီကိုၿပန္ေၿပာတာနဲ႕ ေနာက္တခါလာရင္ က်ေနာ့္စီဖံုးလႊဲလိုက္ပါဆိုၿပီး လက္ခံ

ေၿပာၾကည့္တာေပါ့။ ဒီဝန္ထမ္းရဲ့ ပုဂိုလ္ေရးေငြေခ်းတဲ့ ကိစၥက ငါတို႕နဲ႕မပတ္သတ္လို႕ တို႕စီမဆက္ပဲ မေႏွာက္ယွက္ပါနဲ႕လို႕ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ ေၿပာေပမယ့္ မရပါဖူး။ မရေတာ့ ရဲ ကို တိုင္ရပါလိမ့္မယ္ဆို ေတာ့ ေအာင္မေလး ပိုဆိုးသြားၿပီး က်ေနာ့္ကို တရုတ္လိုေရာအဂၤလိပ္လိုေရာ မိုးမႊန္ေအာင္ဆဲ နင့္ကိုလဲ ငါ လူမိုက္ေတြလႊတ္ၿပီး ခ်ခိုင္းမယ္လဲ ခ်ိန္းေခ်ာက္နဲ႕ဖံုးထဲကေန ပက္ပက္စက္စက္ ေတြေၿပာေတာ့တာပါပဲ။

က်ေနာ္လဲ ေၿပာရင္ႏိုင္မွာမဟုတ္ေတာ့ ဖံုးခ်ထားလိုက္တယ္ေပါ့။ ေနာက္ေန႕ေတြလဲ မရပါဖူး ထပ္ခါထပ္ခါ ေတြဆက္ၿပီး ေၿပာေတာ့ ဒီအတိုင္းဆိုရင္ေတာ့ မရေတာ့ဖူးဆိုၿပီး အဲ့ဒီဝန္ထမ္းကိုေခၚ အၾကိဳးအေၾကာင္းေမး ၿမန္းၿပီး လံုးရွပ္ နဲ႕ ဖံုးထဲမွာေၿပာဖို႕ communication လုပ္ေပးရေတာ့တယ္။ လံုးရွပ္ကလဲ အဲ့ေတာ့မွ ေလသံကေပ်ာ့သြားၿပီး ဘရားသား ဘာညာၿဖစ္လာတယ္။ ေနာက္ဆံုးမွာေတာ့ ဝန္ထမ္းမ်ား ကို အလြန္ကူ ညီတက္ေသာ က်ေနာ့္သူေဌးက ေငြထုတ္ေခ်းၿပီး လံုးရွပ္ကို ေငြၿပန္ေပးဖို႕စိုက္ထုတ္လိုက္ရေရာ။ ဒီလူ႕လက္ထဲကို ေငြ ေပးလိုက္ရင္မေသခ်ာမွာဆိုးလို႕ လံုးရွပ္ကလဲ ဂြ်န္နသန္ပဲ သူ႕စီေပးေပးပါတဲ့။ က်ေနာ္႕

သူေဌးကို ေၿပာၿပတယ္ စကၤာပူတစ္ၿမိဳ႕လံုးမွ လံုးရွပ္ နဲ႕ communication လုပ္ရတဲ့ HR Manager ဆိုလို႕

က်ေနာ္ တစ္ေယာက္ပဲရွိပါလိမ့္မယ္လို႕။ လံုးရွပ္ဆီကို communication လုပ္ခ်င္ရင္ သူ႕ေပးထားတဲ့ဖံုး

နံပါတ္ကို လွမ္းေခၚရတယ္၊ ဖံုးက ႏိုင္ငံၿပင္ပ (မေလးရွား ၿဖစ္ႏိုင္) မွာပါ။ ဖံုးလွမ္းေခၚလိုက္ၿပီး မၾကာခင္ပဲ

သူ႕စီကေန ဖံုးၿပန္ေခၚပါတယ္။ အင္တာနက္ကတဆင့္ေခၚတဲ့ ဖံုးပါ။ ေငြအေပးအယူလုပ္ဖို႕ ေၿပာၾကၿပီး

ေတာ့ လႊဲေစခ်င္တဲ့ ဘဏ္အေကာင့္ကို လႊဲၿပီးတာနဲ႕ မိနစ္ပိုင္းအတြင္း လံုးရွပ္စီကေန unknow sms နဲ႕

ေငြလက္ခံရရွိေၾကာင္း အေၾကြးေက်ၿပီဆိုတဲ့အေၾကာင္း အေၾကာင္းၿပန္ၿပီး communication လုပ္ပါတယ္။

သူတို႕လို အေမွာင္ထဲက တရားမဝင္ အလုပ္လုပ္တဲ့ လူေတြေတာင္ communication ေကာင္းေကာင္း လုပ္တက္ၾကတာ အလင္းထဲမွာအလုပ္လုပ္ၾကတဲ့ က်ေနာ္တို႕ေတြ အတြက္ လိုအပ္ခဲ့ရင္ ပိုၿပီးမ်ား communication လုပ္ဖို႕မလိုအပ္ဖူးလားဗ်ာ။    ။

စကၤာပူတြင္ (၉) ႏွစ္ၾကာေသာအခါ အပိုင္း (၁)

က်ေနာ့္ရဲ့ ပိုစ့္စီးရီးတစ္ခုအၿဖင့္ စကၤာပူကို အေၿခခ်ေနထိုင္တဲ့ ႏွစ္ပတ္လည္ေရာက္တိုင္း ကိုယ့္သမိုင္းကိုယ္ ေရးတဲ့အေနနဲ႕ရယ္ ကိုယ္ဘာေတြၿဖစ္ခဲ့တယ္ ဘဝကို ဘယ္လိုၿဖတ္သန္းလာခဲ့တယ္ဆို တခ်ိန္မွာ ၿပန္ဖတ္လို႕ရေအာင္ နဲ႕ က်ေနာ့္ညီအကို ေမာင္ႏွမသူငယ္ခ်င္း မိတ္ေဆြ စာဖတ္ပရိတ္သတ္မ်ားဖတ္ရေအာင္ ေရးၿဖစ္ပါတယ္။ စကၤာပူကိုအေၿခခ်ခဲ့တာ လာမယ့္ ဇြန္လ (၆) ရက္ေန႕ဆိုရင္ (၉) ႏွစ္ရွိခဲ့ပါၿပီ။ ေရွ႕လထဲမွာ ဆီးဂိမ္းလုပ္အားေပးရွိတာရယ္၊ ပါပါးနဲ႔မာမား ဆီးဂိမ္းပြဲလာၾကည့္မွာရယ္ေၾကာင့္ ေရးႏိုင္မွာမဟုတ္လို႕ အခုလထဲမွာ ၾကိဳတင္ေရးၿပီး ၾကိဳတင္လိုက္သည္။ လက္ရွိအလုပ္လုပ္ေနတဲ့ အလုပ္က မ်ားၿပားလွတဲ့ တာဝန္နဲ႔ဝတၳရားေတြေၾကာင့္ ဘာစာမွမေရးၿဖစ္ေတာ့တာ ၂၀၁၃ ခုႏွစ္ကထဲကပါ။ မႏွစ္ကဒီလိုအခ်ိန္မွာေတာင္ စကၤာပူ (၈) ႏွစ္ၿပည့္အေၾကာင္းမေရးၿဖစ္ခဲ့ ပါဖူး။

Professional Life လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ ၂၀၁၄ ခုႏွစ္မွာေတာ့ က်ေနာ္ ၂၀၁၃ခုႏွစ္တြင္းမွာ HR Specialist Diploma ကို နန္ယန္ေပၚလီကေန ေအာင္ၿမင္စြာနဲ႕ရယူႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ေမာ္ဂ်ဴး (၆) ခုမွာ (၂) ခုေလာက္ကအေတာ္ေလးခက္ခက္ခဲခဲ ၿဖတ္သန္းခဲ့ရသည္ေပါ့။ က်ေနာ့္ Graduation ကိုက်ေနာ့္မိသားစုတစ္ခုလံုး တက္ေရာက္အားေပးခ်ီးၿမွင့္ခဲ့ၾကပါတယ္။ Company ကလဲ ဒီအထူးၿပဳဒီပလိုရၿပီး သိပ္မၾကာခင္မွာပဲ Asst HR Manager ကေန HR Manager ရာထူးကို တိုးၿမွင့္ေပးခဲ့ပါတယ္။ တကယ္တန္းအမွန္အတိုင္းဝန္ခံရရင္ေတာ့ ယေန႕တိုင္ က်ေနာ္ က်င့္သံုးေနတဲ့ HR Policy နဲ႕ အိုင္ဒီယာေတြဟာ ဒီအထူးၿပဳဒီပလိုမာစီကေန ၿပန္လည္အသံုးခ်ခဲ့တာဆိုလို႕ က်ေနာ့္စိတ္ထင္ ၂၀%ေအာက္မွာပဲရွိမွာပါ။ ဒီပလိုသင္တန္းမွာ တစ္ခုမွနားမလည္ခဲ့တဲ့ Performance Management လို႕ေခၚတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြရဲ့စြမ္းေဆာင္ခ်က္ကို စီမံခန္႕ခြဲတဲ့ ေမာ္ဂ်ဴးကိုေတာ့ Spring Singapore လို႕ေခၚတဲ့ စလံုးအစိုးရရဲ့ Company ေတြအေပၚကူညီတဲ့ဦးစီးဌာနကေန ေထာက္ပံတဲ့ေငြ (Grant) ၅၀၀၀ ကိုသံုးၿပီး သင္တန္းက ကိုယ္နဲ႕ကီးကိုက္တဲ့ဆရာတစ္ေယာက္ကို အတိုင္ပင္ခံအေနနဲ႕ဌား ရမ္းၿပီး Company ရဲ့ Performance Management System ကို ပိုမိုေကာင္းမြန္လာေအာင္အဆင့္ၿမင့္တင္ ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ သို႕ေသာ္လည္း Company Management Team အေနနဲ႕ အတိုင္ပင္ခံ ရဲ့ HR နဲ႕ပတ္သတ္ တဲ့ အၾကံၿပဳခ်က္ေတြကိုသာလက္ခံခဲ့ၿပီး၊ တၿခားေတြ႕ရွိခ်က္ေတြကိုေတာ့ သိပ္လက္မခံခ်င္ၾကပါဖူး။ ၂၀၁၄ ခုႏွစ္ဟာ Company အတြက္ ဝင္ေငြသိပ္မေကာင္းတဲ့အတြက္ ၂၀၁၄ ႏွစ္ကုန္ ဆုေၾကးေငြကို အၿမင့္ဆံုး အေၿခခံလစာရဲ့ ၅၀% အထိကုိပဲအၿမင့္ဆံုးေပးႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။

တဆက္ထဲမွာပဲ ဆံုးရွံဳးခဲ့တာေတြ ကို ၿပန္အဖတ္ဆယ္ႏိုင္ဖို႕အတြက္ ၂၀၁၅ ခုႏွစ္အတြင္းမွာ အလံုးအရင္းနဲ႕ ၾကိဳးစားၾကရမွာၿဖစ္တဲ့အတြက္ က်ေနာ့္အေနနဲ႕ က်ေနာ့္ HR အပိုင္းထဲကေန Company နလထူႏိုင္ဖို႕အစြမ္းကုန္ၾကိဳးစားရမွာမို႕ကုန္က်စားရိတ္ေၿခြတာေရး အစီအမံေတြကို အလွ်င္အၿမန္ေရးဆြဲခဲ့ၿပီး တဲ့အေနာက္ စီမံကိန္းကို အဆင့္ ၁ / ၂ / ၃ သတ္မွတ္ၿပီး ၂၀၁၅ခုႏွစ္ဇန္နဝါရီလကစတင္အေကာင္အထည္ေဖာ္ပါတယ္။ ကုန္က်စားရိတ္ေၿခြတာေရး လို႕ ေခါင္းစဥ္တက္ထားတာနဲ႕အမွ် ၿဖစ္ႏိုင္ေခ်ရွိေသာ၊ ေငြယိုေပါက္ၿဖစ္ေနေသာ အရာမွန္သမွ်ကို တားဆီးပိတ္ပင္ရတာနဲ႕အမွ်၊ လူသေဘာတရားအရ ကိုယ့္အက်ိဳးအၿမတ္ထိခိုက္လာ ခဲ့ရင္ ဆန္႕က်င္တက္တဲ့သေဘာသဘာဝေတြေၾကာင့္ က်ေနာ့္ရဲ့ စီမံကိန္းေတြက အစပိုင္းမွာ အခက္အခဲေတြရွိခဲ့ေသာ္လည္း ေနာက္ပိုင္းမွာ ေတာ့ ေအာင္ၿမင္ေအာင္လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ မွတ္မွတ္ရရ နဲ႕ရယ္ လ်ိဳ႕ဝွက္ခ်က္မဟုတ္တာရယ္ေၾကာင့္ ဒီစီမံကိန္းေတြထဲ က တစ္ခုကိုေၿပာၿပခ်င္ပါတယ္။ က်ေနာ့္ စာဖတ္ ပရိတ္သတ္ထဲမွာ HR နဲ႕ပတ္သတ္တဲ့ ေလ့လာဆည္းပူးေနတဲ့ သူေတြမ်ားရွိခဲ့ရင္ အတုယူႏိုင္ေအာင္ပါ။ က်ေနာ့္ plan တစ္ခုမွာ (၃) ႏွစ္ႏွင့္အထက္ လုပ္သက္ရွိသူ မန္ေနဂ်ာအဆင့္မွန္သမွ်ကို အေၿခခံလစာ ၆% ၆ လစာေလွ်ာ့ခ်ဖို႕ပါပါတယ္။ မန္ေနဂ်င္းဒါရိုက္တာကစလို႕ မန္ေနဂ်ာအဆင့္မွန္သမွ်ပါ။ က်ေနာ္က လစာေငြ ေတြေလွ်ာ့ခ်မယ့္ လူစာရင္းနဲ႕ ေလွ်ာ့ခ်ခဲ့မယ္ဆိုရင္ ေငြဘယ္ေလာက္ အကုန္အက် သက္သာသြားမယ့္ အေၾကာင္းကို မန္ေနဂ်င္းကိုတင္ၿပေတာ့ သူကဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ခ်င္းစီရဲ့ နာမည္ေတြ ၾကည့္ေတာ့ က်ေနာ့္ နာမည္ပါတာေတြပါတယ္။ policy အရ (၃) ႏွစ္လုပ္သက္အထက္လို႕ေၿပာထားတဲ့အတြက္ တကယ္တန္းေပၚလစီအတိုင္းလုပ္မယ္ဆိုရင္ က်ေနာ္ပါစရာမရွိပါဘူး။ သူက မင္းပါစရာမလိုဘူးေလတဲ့၊ မင္းက (၃) ႏွစ္မွ မၿပည့္ေသးပဲလို႕ေၿပာေတာ့၊ က်ေနာ္က ဒီလိုလစာၿဖတ္ေတာက္တဲ့ ေပၚလစီမ်ိဳးခ်မွတ္တဲ့အခါမွာ ခ်မွတ္တဲ့ သူကိုယ္တိုင္ပါမွ တၿခားသူေတြ ေၿပာစရာကေနလြတ္မယ္၊ ဒီေပၚလစီကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ရတာလြယ္ပါလိမ့္မယ္လို႕ ၿပန္ေၿပာပါတယ္။ ၆% က မင္းကို မထိခိုက္ေစဖူးလားတဲ့။ ၿဖစ္ခ်င္ေတာ့ က်ေနာ့္ ကို ေနာက္ထပ္ရာထူးတစ္ခုထပ္ေဆာင္းေပးထားၿပီး ေလာေလာလတ္လတ္ လစာတိုးေပးထားေတာ့ ၿပန္ ၿဖတ္မယ္ဆိုရင္ မေကာင္းဖူးထင္ေနပံုရတယ္။ ဘယ္လိုပဲၿဖစ္ၿဖစ္ ၆% ကလဲ ထိခိုက္တာပဲေပါ့လို႕၊ တဆက္ထဲ Company အေၿခအေနေကာင္းလာခဲ့ရင္ ၆% ကို ၆ လေလ်ာ့ခဲ့တဲ့ေငြေတြကို ၿပန္ေပးမယ္လို႕ ေပၚလစီထဲမွာ ထည့္ေရးရင္ပိုေကာင္းတာေပါ့လို႕ ေၿပာေတာ့ အင္းေကာင္းသားပဲတဲ့ ထည့္လိုက္လို႕ လမ္းညႊန္ပါ တယ္။ အဲ့ဒီမွာ HR တစ္ေယာက္ရဲ့ စကားအသြားအလာဟာ ေပၚလစီခ်မွတ္မွဳေတြအေပၚမွာ အမ်ားၾကီး သက္ေရာက္မွဳရွိတဲ့အတြက္ သတိထားစရာပါ။ HR အေနနဲ႕ တၿခားဝန္ထမ္းေတြအေပၚမွာ ေရာ ကိုယ့္နဲ႕ တန္းတူ လိုင္းမန္ေနဂ်ာလို႕ေခၚတဲ့ ဌာနၾကီးမွဴးမ်ား အေပၚမွာပါ စံနမူနာၿဖစ္ရေအာင္၊ သာတူညီမွ် ၿဖစ္ရ ေအာင္၊ မ်က္နာမလိုက္ပဲ အမွန္အတိုင္းေၿပာရဲဆိုရဲ လုပ္ရဲကိုင္ရဲဖို႕လိုပါတယ္။ က်ေနာ့္ရဲ့ စီမံကိန္း အဆင့္ ၁ ကိုေတာ့ ေအာင္ၿမင္စြာနဲ႕ အေကာင္အထည္ေဖာ္ၿပီးတဲ့ ေနာက္မွာ အဆင့္ ၂ ကိုစတင္ဖို႕ တာဆူေနပါတယ္။ သို႕ေသာ္လည္း အဆင့္ ၂ မတိုင္မီမွာ Company စၿပီးနလံထူႏိုင္ပါေစလို႕ပဲဆုေတာင္းေနရပါတယ္။

Company ရဲ့အေၿခအေနက သိပ္ၾကီးအေကာင္းၾကီးမဟုတ္ေသာ္လည္း အဆိုးဆံုးအေၿခအေန မဟုတ္တာ ေၾကာင့္ က်ေနာ္ကိုယ္တိုင္ အလုပ္ကထြက္ဖို႕၊ တၿခားအလုပ္တစ္ခုရွာဖို႕ ေလာေလာဆယ္အစီအစဥ္မရွိေပ မယ္၊ ၿမန္မာၿပည္ အလုပ္အကိုင္ရွာေဖြေရးေအးဂ်င့္ၿဖစ္တဲ့ myjob.com.mm ကေနအခါအားေလွ်ာ္စြာ ဆက္သြယ္လာတဲ့ အတြက္ၿမန္မာၿပည္ကို ဝင္ေရာက္လာတဲ့ ႏိုင္ငံတကာ Company ၾကီးေတြအတြက္ အရမ္း လိုအပ္ေနတဲ့ အဆင့္ၿမင့္ HR ရာထူးၾကီးမ်ား မိတ္ဆက္လာခဲ့ရင္ေတာ့ တခါတခါ စကားေၿပာေဆြးေႏြးၿဖစ္ ပါတယ္။ ေတ့ေတ့ဆိုင္ဆိုင္ အေနနဲ႕ ကာလ္းစ္ဘတ္ ဘီယာရဲ့ HR Director က စကၤာပူကိုေရာက္ေနတာနဲ႕ ၾကံဳေတာ့ career discussion အေနနဲ႕ ၁နာရီေလာက္ၾကာေအာင္ စကားေၿပာၿဖစ္ၾကပါတယ္။ ဒါရိုက္တာ က ၿမန္မာအမ်ိဳးသမီး အေမရိကန္ႏိုင္ငံသားပါ။ အဂၤလိပ္စကားကို အေမရိကန္ေလသံနဲ႕ကိုေၿပာၿပီး ထက္ၿမတ္တဲ့ အမ်ိဳးသမီးတစ္ဦးပါပဲ။ သူတို႕ေမွ်ာ္မွန္းထားတဲ့လစာက က်ေနာ္ရေနတဲ့ လစာရဲ့ ၅၀% ေလာက္ပဲရွိ ေတာ့ ႏွစ္ဦးႏွစ္ဖက္ အစဥ္မေၿပႏိုင္ၾကမွန္း စကားဝိုင္းအဆံုးမသတ္မီထဲကသိႏွင့္ေနၾကၿပီးသားပါ။ ဒါမယ့္ ၿမန္မာၿပည္ရဲ့ လက္ရွိ HR အေၿခအေနကို သူ႕စီကေန နည္းနည္းပါးပါး သိလိုက္ရတာကေတာ့ ကိုယ့္အတြက္ အမ်က္ေပါ့ဗ်ာ။ ဒီတေလာမွာေတာ့ ဥေရာပအေၿခစိုက္ Electronic Cash transaction အလုပ္ေတြ လုပ္ မယ္ဆိုတဲ့ Company အတြက္ရယ္၊ ဟင္နီကန္ဘီယာအတြက္ရယ္၊ ၿမန္မာႏိုင္ငံသားပိုင္ နာမည္ေက်ာ္ ေရနံ company ၾကီး တစ္ခု အတြက္ရယ္ဆိုၿပီး မိတ္ဆက္လာေတာ့ ကာလ္းစ္ဘတ္ နဲ႕တံုးကလိုၿဖစ္မွာဆိုးလို႕ ဒီပမာဏေငြရမွာ စဥ္းစားမွာေနာ္ဆိုေတာ့ ေပးႏိုင္ပါတယ္တဲ့။ အဲ့တာေၾကာင့္ က်ေနာ္စကားနည္းနည္း ဆက္ေၿပာၾကည့္ၾကတယ္။ တဖက္ကစဥ္းစားေနတာက ၿမန္မာႏိုင္ငံသားတစ္ေယာက္ကို ၿမန္မာၿပည္မွာ အလုပ္ လာလုပ္ဖို႕အတြက္ အဲ့ေလာက္ေငြေပးစရာမလိုဖူးေပါ့။ အဲ့တာကို က်ေနာ္လံုးဝလက္မခံႏိုင္တာပါ။ ဒီရာထူး ဒီလိုတာဝန္ေတြအတြက္ ၿမန္မာၿပည္မွာ ရွာလို႕မရလို႕ႏိုင္ငံၿခားလာရွာတယ္၊ ၿမန္မာႏိုင္ငံသားဆိုရင္ေတာ့ ေစ်းတစ္မ်ိဳး၊ တၿခားႏိုင္ငံၿခားသားဆိုရင္ ေစ်းတစ္မ်ိဳးဆိုရင္ေတာ့ က်ေနာ္တို႕အစထဲက စကားေၿပာစရာကို မလိုတာပါ။ တကယ္တန္း ဟုတ္ၿပီ ေတာင္းတဲ့လစာေပးမယ္ လာလုပ္ပါဆိုရင္ေတာင္ စဥ္းစားရမယ့္ အခ်က္ ေတြကု A4 စာမ်က္နာ ၁ ခုစာေလာက္ရွိပါတယ္။ ဆံုးရွံဳးသြားရမယ့္ life style၊ ၉ ႏွစ္ၾကာကြဲေနတဲ့ ပတ္ဝန္း က်င္တစ္ခုနဲ႕ ၿမန္မာႏိုင္ငံ ရဲ့ Human Resources ေတြေၾကာင္ ့ ၾကံဳေတြ႕လာရမယ့္ စိန္ေခၚမွဳေတြ အမ်ား ာကီးမွ အမ်ားၾကီးပါ။ က်ေနာ့္သူငယ္ခ်င္း ေဟာင္းေတြၿဖစ္တဲ့ အေမရိကန္သမၼတၾကီးကေတာင္ မိန္႕ခြန္းထဲ ထည့္ေၿပာခံရတဲ့ လမင္းဦး တို႕လို၊ ႏိုင္ငံေရးသိပၸံဘာသာရပ္ေတြနဲ႕ ေဒါက္တာဘြဲ႕ေတာင္ရေတာ့မယ္ ဆရာ ဦးစံဇာနည္ဗုိလ္သား အမရတို႕ေလာက္မေတာ္မတက္ပဲ သူတို႕လို ကိုယ္က်ိဳးစြန္႕ၿပီး ႏိုင္ငံကို တဖက္တလမ္းကေန အေထာက္အကူမၿပဳႏိုင္ေသးတာ အမွန္ပါလို႕ ဝန္ခံပါတယ္။

Weight Lose Mission

လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ ေမလ မွာ အဝလြန္ေနၿပီၿဖစ္တဲ့ ကိုယ္ကိုကိုယ္ ကိုယ္အေလးခ်ိန္ေလွ်ာ့ခ်ဖို႕ ဆံုးၿဖတ္လိုက္ပါ တယ္။ က်ေနာ္ရဲ့ နာေစးတဲ့ ေရာဂါ၊ ေနရင္းထိုင္းရင္ ဘာမွမလုပ္ပဲ ပင္ပန္းေနတာ၊ တခါတယံ အိပ္မေပ်ာ္တဲ့ ၿပသနာေတြဟာ က်ေနာ့္ေန႕စဥ္ဘဝကို ထိခိုက္လာပါတယ္။ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ ေမလက ကိုယ္အေလးခ်ိန္ ၉၂ ကီလိုၿဖစ္ေနတဲ့အတြက္ BMI 32 အဆင့္ၿဖစ္ေနေပမယ့္ ကိုယ္ကိုကိုယ္ ဝေနတဲ့လို႕ ဘယ္ေတာ့မွမထင္ခဲ့ ပါဘူး။ နန္ယန္ေပၚလီက graduate ၿဖစ္ၿပီးတဲ့ေနာက္မွာ Dover မွာရွိတဲ့ Singapore Polytechnic Graduate Guild မွာ ေပၚလီေအာင္အၿဖစ္ မန္ဘာကို ေလွ်ာ့ေစ်းနဲ႕ဝင္ခြင့္ရခဲ့ပါတယ္။ သူ႕စီမွာရွိတဲ့ Gym အေသးေလးမွာပဲ အေၿပးစက္ေပၚေၿပး၊ လမ္းေလွ်ာက္စက္ေပၚေလွ်ာက္၊ ေရကူးနဲ႕ ၁၅ ႏွစ္ေလာက္ဘာအားကစားမွ မယ္မယ္ရရ မလုပ္တဲ့ body ၾကီးကိုလွဳပ္ရွားေစရပါေတာ့တယ္။ ေန႕စဥ္ရံုးကအၿပန္ gym ကိုတို္က္ ရိုက္သြား ေလ့က်င့္ခန္းလုပ္ Weekend မွာလဲ လုပ္နဲ႕ဆိုေတာ့ ၉၂ ကီလိုကေန ၉၀ ကီလိုကို က်လာတယ္။ ဝိတ္ကက်လာေတာ့ လူကအားတက္လာတယ္။ ကိုယ္လုပ္တဲ့အလုပ္အတြက္ အက်ိဳးသက္ေရာက္မွဳရွိတယ္ ေပါ့။ ၂ လေလာက္ကိုယ္ဟာကိုယ္လုပ္ၿပီးတဲ့ေနာက္ က်ေနာ့္ရံုးက က်ေနာ့္လက္ေထာက္က အားကစားလုပ္တာလဲ ဝါသနာပါ၊ စလံုးစစ္တပ္မွာလဲ အထူးလက္ရံုးတပ္မွာ တာဝန္ထမ္းေဆာင္ခဲ့တာဆိုေတာ့ က်ေနာ့္ရဲ့ Weight Lose Mission ၾကီးကို သူက Training Plan ခ်ေပးပါတယ္။ ဘယ္ေန႕မွာဘာလုပ္၊ ဘယ္ႏွမိနစ္ေၿပး ဘာညာေပါ့။ အဲ့ဒီမွာ က်ေနာ္ ငယ္ငယ္က ရြက္ေလွအသင္းမွာအလုပ္လုပ္တုန္းက အားကစားသမား (၂) ဦးကို တစ္ေယာက္ကို ဝိတ္ခ်ၿပီး၊ တစ္ေယာက္ကို ဝိတ္တင္ရတာ သြားသတိရတယ္။ ၿပီးေတာ့ က်ေနာ္က ေရကူးရတာပဲ ၾကိဳက္တယ္။ ေၿပးရတာဝါသနာကို မပါတာ။ မွတ္မွတ္ရရ အဲ့ဒီမွာလုပ္တုန္းက မနက္ပိုင္း Physical training အခ်ိန္မွာ ကေလးေတြေၿပးခိုင္းေနတံုး၊ က်ေနာ္တို႕ေလးစားေၾကာက္ရြြံရတဲ့ ရြက္ေလွအဖြဲ႕ခ်ဴပ္ အေထြေထြအတြင္းေရးမွဴး (ယခုဥကၠဌ) ေရာက္လာလို႕၊ က်ေနာ့္မွာ သူမၿပန္မခ်င္း ကေလးေတြနဲ႕လိုက္ေၿပးရတာ ဟာ ေနာက္ဆံုးေၿပးၿခင္းပါပဲ။ အဲ့ဒီမွာ ဝိတ္ခ်ရတဲ့အားကစားသမားကို တစ္ရက္ ၃ မိုင္ေလာက္ေၿပးခိုင္းတာ သတိရမိတယ္။ အခုက်ေနာ္ကိုယ္တိုင္ေၿပးမွာ အေတာ္ပင္ပန္းတာပါလားလို႕ေပါ့။ အေၿပးစက္ေပၚမွာေၿပးရာကေန Singapore Poly အားကစားကြင္း ထဲ မွာ တၿဖည္းၿဖည္းနဲ႕အပတ္ေရကို တိုးတိုးေၿပးၿဖစ္တယ္။ အဲ့တံုးက စလံုးတပ္မေတာ္ကေခၚတဲ့ လုပ္အားေပးစစ္တပ္မွာ ဝင္ပါမယ္စိတ္ကူးထား ေတာ့ စလံုးတပ္မေတာ္ရဲ့ ကာယၾကံ့ခိုင္မွဳ ေအာင္မွတ္ၿဖစ္တဲ့ ၂.၄ ကီလိုမီတာကို ၁၂.၄၀ စကၠန္႕အတြင္း အၿပီး ေၿပးႏိုင္ရတယ္ဆိုေတာ့ အဲ့တာကို ရည္မွန္းၿပီးေၿပးတာ။ ၂.၄ ကီလိုမီတာၿဖစ္တဲ့ ၆ ပါတ္ၿပည့္ၿပီးတိုင္း ငါ ဘယ္ေတာ့ မွာ အဲ့လိုမေၿပးေတာ့ဖူးလို႕ ေတြးမိတဲ့အထိ ေမာဟိုက္လြန္းတာပါ။ ေပၚလီေက်ာင္းရဲ့ အားကစားကြင္းထဲမွာ အေၿပးေလ့က်င့္ခန္းလုပ္ေတာ့ ပ်ိဳၿပစ္ႏုနယ္တဲ့ ေက်ာင္းသားေက်ာင္းသူ ေတြရဲ့ ရုပ္ပံုေတြက က်ေနာ့္အတြက္ အမ်ားၾကီးအားတက္ေစပါတယ္။ တခ်ိန္ထဲမွာပဲ ငါ သူတို႕အရြယ္တံုးက သူတို႕လိုေက်ာင္းသားဘဝ ေတြမၿဖတ္သန္းခဲ့ဖူးဘူး။ အခုလက္ရွိကိုယ္ႏိုင္ငံက ေက်ာင္းသားေတြ လဲ သူတို႕လိုေက်ာင္းသားဘဝ ၿဖတ္သန္းဖို႕ၿဖစ္လာစရာမၿမင္ေသးဘူးလို႕ အေတြးနည္းနည္း လြန္မိတယ္။ က်ေနာ္သူတို႕အသက္အရြယ္ ေက်ာင္းသားဘဝ ၁၈-၁၉ ေပါ့။ က်ေနာ္ ၿပည္ၿမိဳ႕မွာ နာမည္ေက်ာ္တိုက္ဂါးဘီယာကို ႏိုင္ေအာင္ဖုိက္ရင္း နဲ႕ ဘီယာခ်မ္းေရာင္းေနခဲ့တာ။ ၿပည္ၿမိဳ႕ကေန မႏၱေလးအသြားမွာ ဘီယာေတြေစ်းတက္မွာၾကိဳသိလို႕၊ ကြနန္တင္နာကား နဲ႕ လမ္းမွာရသမွ်ဘီယာေတြ ၿပန္ဝယ္ၿပီး ေစ်းတက္ခ်ိန္ၿပန္ေရာင္းခဲ့တာ ဘီယာကုန္သည္ ေပါက္စဘဝေပါ့။ က်ေနာ္ဒါေတြ အတြက္ဝမ္းမနည္းပါဘူး။ ဒီလိုမ်ိဳးက်ေနာ့္ဘဝကို ေစာေစာစခဲ့တဲ့ အတြက္ ေလာကၾကီးအေၾကာင္းပိုနားလည္ၿပီး ဒီအေၿခအေနမ်ိဳး ကို ေရာက္လာတယ္လို႕ပဲေတြးမိတယ္။ ကိုယ္လုပ္ခ်င္တာေတြ ကို တသက္လံုးလုပ္ခြင့္ေပးခဲ့တဲ့ က်ေနာ့္မိဘေတြကို လဲ ေက်းဇူးတင္ၿပီး အခုခ်ိန္မွာ အတက္ႏိုင္ဆံုးေက်းဇူးေတြ ဆပ္ေနဆဲပါ။

ကြင္းထဲမွာပတ္ေၿပးေနရာကေန အၿပင္မွာသူမ်ားေတြလို ေၿပးခ်င္လာေတာ့ ဒီေပၚလီေက်ာင္းၾကီး တပါတ္ ေၿပးတယ္။ ေပၚလီေက်ာင္းတစ္ပတ္ က ၃ ကီလိုမီတာ ကြက္တိပဲဗ်ာ။ လြန္ခဲ့တဲ့ August လေလာက္ကစၿပီး က်ေနာ္အၿပင္မွာ ေၿပးတဲ့ရက္က တစ္ပါတ္ကို ၂ ရက္ၿဖစ္လာပါတယ္။ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ ေမလကစခဲ့တဲ့ က်ေနာ့္ mission ကိုေအာင္ၿမင္ေအာင္ က်ေနာ္ခရီးသြားေနတဲ့ ကာလကလြဲလို႕ တစ္ပါတ္က (၆) ရက္ေလ့က်င္႕ခန္းလုပ္တာပါ။ တစ္ရက္ကို အနည္းဆံုး ၁ နာရီကေန ၁ နာရီခြဲေလာက္အထိၾကာပါတယ္။ တနၤလာေန႕ကေတာ့ က်ေနာ္အေတာ္သေဘာက်တဲ့ workout ပါ။ ေပၚလီတစ္ပါတ္ ၃ ကီလိုမီတာေၿပး၊ မီတာ ၁၀၀၀ ေရကူး ၿပီး ၁၅ မိနစ္စက္ဘီးစီးတဲ့ triathlon ပါ။ ဒီ workout တစ္ခါလုပ္ရင္ အနည္းဆံုး ၀.၃ ကီလိုက်ပါတယ္။ ေနာက္တစ္ရက္ အဂၤါေန႕ကို ကလပ္က Running Interest Group နဲ႕ ၆ ကီလိုမီတာေၿပးပါတယ္။ သူတို႕ကတခါတေလ ၁၁ ကီလိုမီတာေၿပးတာ၊ မွတ္မွတ္ရရ ၂ ခါေၿပးၿဖစ္တယ္။ ၂၀၁၄ ခုႏွစ္ August လမွာေတာ့ ေၿပးတဲ့ ဟာ နည္းနည္းေလွ်ာ့ခ်င္လို႕ဆိုၿပီး နာမည္ၾကီး Fitness Club ၿဖစ္တဲ့ Fitness First မွာ အသင္းဝင္ ၿဖစ္ၿပီး၊ Group Aerobic Exercise တစ္ခုၿဖစ္တဲ့ Body Attack ကို Wednesday နဲ႕ Saturday မွာ လုပ္ၿဖစ္ ပါတယ္။ Group Exercise ကို ၿမဴးၿမဴးၾကြၾကြ သီးခ်င္းေတြနဲ႕လုပ္ရတဲ့ အတြက္ အေတာ္ေလး သေဘာက် တယ္ေၿပာရမယ္။ အဲ့တာမလုပ္ခင္ေလး အေၿပးစက္ေပၚမွာ ၁၅ မီနစ္ေလာက္ၾကိဳေၿပးလိုက္ရင္ေတာ့ ကယ္လိုရီ ေလာင္ၾကြမ္းမွဳပိုၿပီး ေဘာ္ဒီဝိတ္က်လာတာလဲ သတိထားမိပါတယ္။ ဒီဝိတ္ခ်တဲ့ ကာလေတာက္ ေလွ်ာက္မွာ လြန္ခဲ့တဲ့ မတ္လ ၂၀၁၅ အထိက်ေနာ္ အစားအေသာက္ကို မေလွ်ာ့ခ်ခဲ့ပါဖူး။ ကိုယ္စားေနက်အစားအစာ ကို ပဲ ပံုမွန္စားေသာက္ေနခဲ့တာပါ။ လုပ္ခဲ့တဲ့ကာလေတာက္ေလွ်ာက္ မွာ ဘယ္ေလ့က်င့္ခန္း ေတြ ဘယ္လိုလုပ္ခဲ့တယ္၊ က်လာတဲ့ ေဘာ္ဒီဝိတ္စတဲ့ အခ်က္အလက္ ေတြအကုန္လံုးကို မွတ္ထားၿခင္း ၿဖင့္ က်ေနာ့္ရဲ့ weight lose mission ကို အနီးကပ္ေစာင့္ၾကည့္ခဲ့သည္ေပါ့။ ေနာက္တစ္ခု တစ္ကီလို တစ္ကီလို က်တိုင္းမွာ ခံစားရတဲ့ ပီတိၿဖစ္မွဳ၊ ဒီပီတိၿဖစ္မွဳမ်ားကို ဆက္ထိမ္းထားဖို႕ ကုန္ခဲ့တဲ့ အခ်ိန္ေတြ ကို ႏွေၿမာမွဳ တို႕က က်ေနာ္ ေရွ႕ဆက္သြားဖို႕ခြန္အားေတြပါပဲ။ မတ္လ မွာေတာ့ က်ေနာ့္ေဘာ္ဒီဝိတ္ဟာ ၇၈ ကီလိုကိုေရာက္ရွိလာပါတယ္။ ၇၈ ကိုေရာက္လာတဲ့ အခါ လုပ္ေနက် ေလ့က်င့္ခန္းေတြနဲ႕ ဝိတ္ကဆက္မက်ေတာ့ပဲ အဲ့ေနရာမွာပဲ တဝဲလည္လည္ ၿဖစ္ေနတဲ့အတြက္ Diet စစ္ကူေခၚရပါေတာ့တယ္။ Weekend ကလြဲၿပီး ညစာေတြအကုန္ ကို အရြက္သုတ္တို႕၊ Subway တို႕ Macdonal Wrap တို႕အၿပင္ တခ်ိဳ႕ရက္ေတြမွာ ေန႕ခင္းစာ ကို အရြက္သုတ္၊ ကိုယ္တိုင္လုပ္ အသားညွပ္ ေပါင္မုန္ နဲ႕ ၾကက္သားရင္ဖံုသားကို ပ်ားရည္ ခ်က္ တို႕ကို ကိုယ္တိုင္လုပ္ၿပီးစားေသာက္ Diet စစ္ကူေခၚတဲ့ အခါမွာေတာ့ ေခါင္းမာေနတဲ့ ေဘာဒီဝိတ္ဟာ ၇၅ ကီလိုဇုန္ထဲကိုက်ဆင္းလာပါတယ္။ က်ေနာ့္ မစ္ရွင္အၿဖစ္ ၇၅ ကီလိုအတိကို ေရာက္ဖို႕သိပ္မလိုေတာ့ပါဖူး။ ဒီမစ္ရွင္ၿပီးရင္ေတာ့ ၇၀ ကီလိုကို ခရီးဆက္ႏိုင္မႏိုင္ စဥ္းစားရအံုးမွာပါ။

လြန္ခဲ့ႏွစ္ ၾသဂုတ္လ ကေန စတင္မွတ္တမ္းတင္လာတဲ့ runkeeper app အရ ေမလ ၁၀ ရက္ေန႕မွာေတာ့ ေၿပးတာမၾကိဳက္တဲ့ က်ေနာ္ ကီလိုမီတာ ၁၀၀၀ ေက်ာ္ေၿပးခဲ့ၿပီးပါၿပီ။ အခုတေလာ ေတာ့ တပါတ္ကို အနည္းဆံုး စာအတြက္ ၁၅ ကီလိုမီတာက ေန အမ်ားဆံုး ၂၀ ကီလိုမီတာအထိေၿပးၿဖစ္ပါတယ္။ က်ေနာ္ရဲ့ weight lose mission ေၾကာင့္ၿပန္လည္စတင္ၿဖစ္ခဲ့တဲ့ က်ေနာ့္အားကစား က႑ေၾကာင့္ အနည္း ငယ္ခ်ိဳ႕ယြင္းစၿပဳလာတဲ့ က်ေနာ့္က်န္းမာေရးအေၿခအေန ၿပန္ၿပီးေကာင္းလာတာေတြ႕ရပါတယ္။ ႏွားေစးေရာဂါ သိသိသာသာ ၾကီးေပ်ာက္သြားတဲ့အၿပင္ အိပ္ေရးပ်က္တာေတြလဲ အမ်ားၾကီးေလွ်ာ့က်သြားပါတယ္။ အရင္လိုပင္ပန္းေတြတာေတြ လံုးဝမရွိေတာ့ပဲ အေတာ္ေလးလန္းလန္းဆန္းဆန္း ၿဖစ္လာတာ လက္ေတြ႕ဆို ေတာ့ က်ေနာ့္အလုပ္က HR Policy ထဲမွာ Active and Healthy Life Style activities ေတြကို အေကာင္ အထည္ေဖာ္ၿခင္းၿဖင့္ ဝန္ထမ္းမ်ားရဲ့ MC rate ကိုေလွ်ာ့ခ်ၿပီး၊ က်န္းမာေရးအသံုးစားရိတ္ေတြလဲ ေလ်ာ့က်ေစႏိုင္မွာၿဖစ္တဲ့အေၾကာင္း က်ေနာ့္ သူေဌးကိုေၿပာေတာ့ သူေဌးကိုယ္တိုင္ကလဲ တပါတ္ကို ၄ ရက္ gym မွာေလ့က်င့္ခန္းလုပ္ေလ့ရွိတာေၾကာင့္ က်ေနာ့္ေပၚလစီကို ခ်က္ခ်င္းပဲ အေကာင္အထည္ ေဖာ္ဖို႕ လမ္းညႊန္ပါတယ္။

Travelling

အမိၿမန္မာၿပည္ကိုေတာ့ ၂၀၁၄ ဒီဇင္ဘာ holiday ကာလအတြင္းေရာက္ခဲ့ၿပီး ထံုးစံအတိုင္းဘာမွာေထြေထြ ထူးထူးေတြ ေၿပာင္းလဲလာတာမရွိပါဘူး။

ခရီးရွည္အၿဖစ္ လြန္ခဲ့တဲ့ မတ္လ တိုင္ဝမ္ကို ၁၀ ရက္ၾကာအလည္အပတ္သြားၿဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ေလေၾကာင္း လိုင္းကိုေတာ့ ေစ်းအသင့္အတင့္ ၿဖစ္တဲ့ EVA Air ကိုေရြးၿဖစ္ၿပီး ခရီးစဥ္ပံ်သန္းမွဳအတြင္း Entertainment နဲ႕ အစားအေသာက္ပိုင္း၊ ဝန္ေဆာင္မွဳပိုင္းေတြ ကို စိတ္တိုင္းအက်ၾကီး မရွိခဲ့ပါဖူး။ တိုင္ဝမ္ခရီးစဥ္တစ္ခုလံုး ကို က်ေနာ့္သူငယ္ခ်င္း ဘရမ္ဒမ္ကစီစဥ္တာၿဖစ္ၿပီး ခရီးစဥ္တခုလံုးနီးပါးဟာ private tour ၿဖစ္တာေၾကာင့္ ကိုယ္ရပ္ခ်င္တဲ့ေနရာ မွာ ရပ္၊ ကိုယ္စားခ်င္တာ ေအးေအးေဆးေဆး စား၊ ၿဖည္းၿဖည္းခ်င္းသြားတာေၾကာင့္ တခါတေလ အလြန္ေႏွးလွပါလား ဟဲ့ ဆိုၿပီးေတာင္ စိတ္ညစ္ရတဲ့အထိပါ။ မွတ္မွတ္ရရ ေတြအၿဖစ္ တိုင္ဝမ္ သမၼတကိုယ္တိုင္နဲ႕ နာမည္ေက်ာ္ပုဂိုလ္မ်ား ကိုယ္တိုင္ေရာက္ဖူး စားေသာက္ဖူးတယ္ဆိုတဲ့ မီးကင္ေက်ာက္ တံုး ကို ဟင္းရည္အိုးထဲႏွစ္ထည့္ၿပီး ခ်က္ၿပဳတ္ေရာင္းခ်တဲ့ဆိုင္ကို ေရာက္ရွိစားေသာက္ခဲ့ရပါတယ္။ Home Stay လို႕ေခၚတဲ့ ၿမိဳ႕ခံတစ္ေယာက္ေယာက္ရဲ့ အိမ္ေတြမွာ ညအိပ္ရပ္နားတာေၾကာင့္လဲ ဟိုတယ္ေတြ မွာပဲ တည္းခိုေနထိုင္ခဲ့တာနဲ႕မတူပဲ ထူးထူးၿခားၿခား အေတြ႕အၾကံဳတစ္မ်ိဳးပါ။

စကၤာပူတြင္ (၉) ႏွစ္ၾကာေသာအခါ အပိုင္း (၂) မွာေတာ့ ဇြန္လတြင္းက်င္းပမည့္ ၂၈ ၾကိမ္ေၿမာက္ အေရွ႕ေတာင္အာရွအားကစားၿပိဳင္ပြဲ ရဲ့ ရြက္ေလွအားကစားယွဥ္ၿပိဳင္ရာ ေနရာမွာ Asst Venue WorkForce Manager အေနနဲ႕ လုပ္အားေပးခဲ့တဲ့ အမွတ္တရ အေတြ႔အၾကံဳေလးေတြ ေရးမယ္လို႕စိတ္ကူးထားတာေၾကာင့္ ဇြန္လ ကုန္ပိုင္းေလာက္မွာ ေစာင့္ဖတ္ပါလို႕ ၾကိဳတင္အသိေပးရင္း အပိုင္း (၁) ကို နိဂုံးခ်ဴပ္ပါတယ္။ ဖတ္ေပးတဲ့ က်ေနာ့္ညီအကို ေမာင္ႏွမသူငယ္ခ်င္း အားလံုးကို ေက်းဇူးတင္ပါတယ္ ခင္ဗ်ား။ ။

မစၥတာ လီကြမ္ယူ ၏ ေသတၱာနီ ... Mr. Lee's Red Box

မူရင္းေဆာင္းပါး ၿဖစ္တဲ့ Mr. Lee's red box ကို Mr. Lee ရဲ့ Principal Private Secretary (PPS)
ကိုယ္ေရးအတြင္းေရးမွဴးခ်ဳပ္အၿဖစ္ ၁၉၉၇ ခုႏွစ္ မွ ၂၀၀၀ ခုႏွစ္အထိ တာဝန္ထမ္းေဆာင္ခဲ့ ၿပီး ေနာက္
ရာထူးအဆင့္ဆင့္ တက္ကာ လက္ရွိ စကၤာပူႏိုင္ငံ ပညာေရးဝန္ၾကီး အၿဖစ္လက္ရွိတာဝန္ထမ္းေဆာင္ေနတဲ့ Mr. Heng Swee Keat က Mr Lee ကြယ္လြန္ၿပီး ၁ ရက္အၾကာမွာ မီဒီယာေပါင္းစံုကေန ထုတ္ေဝခဲ့တာ ၿဖစ္ပါတယ္။

Mr. Lee ကြယ္လြန္ၿပီးတဲ့ေနာက္မွာ မီဒီယာေတြ Facebook ေတြမွာ အေကာင္းအဆိုးေတြ ေဝဖန္ၾက။
တခ်ိဳ႕ကလဲ အေကာင္းေရးတဲ့ သူမ်ားကို အေမေက်ာ္ေဒြးေတာ္လြမ္းတို႕၊ အဆိုးေရးတဲ့ သူမ်ား ကိုလည္း
တလုတ္စားဖူးသူ႕ေက်းဇူးဆိုတာ ရွိတယ္။ သူတည္ေထာင္ခဲ့ၿပီး တိုးတက္ခဲ့တဲ့ႏိုင္ခံမွာေနၿပီး အရိပ္ေနေန အခက္ခ်ိဳးခ်ိဳး မ်ိဳးမလုပ္ၾကတဲ့ စသည္ၿဖင့္ ထံုးစံအတိုင္း ဂိုဏ္းဂနေတြ ကြဲၿပားေနဆဲ ကာလဆိုေတာ့ က်ေနာ္လဲ ေၿပာခံရမွာဆိုးတာ နဲ႕ ေရးခ်င္တဲ့ အေၾကာင္းအရာေတြ အခုမွေရးၿဖစ္ပါတယ္။ မူရင္းေဆာင္းပါးက
ဆီေလ်ာ္ေအာင္ဘာသာၿပန္ေရးတဲ့ အတြက္အမွားမ်ားပါခဲ့ရင္ ခြင့္လႊတ္ဖို႕ ၾကိဳတင္ေတာင္းပန္ပါတယ္။
ကိုယ္ပိုင္ Blog မ်ားနဲ႕ facebook မွ ရွယ္မယ္ဆိုရင္ ေက်းဇူးၿပဳၿပီး Credit ေပးပါလို႕ ေမတၱာရပ္ခံပါတယ္။

ေသတၱာနီ ကို Mr Lee ဝန္ၾကီးခ်ဳပ္ၿဖစ္သည့္အခ်ိန္မွ စၿပီး ေဖဖဝါရီလ ၅ ရက္ေန႕ Mr. Lee ေနမေကာင္း
ၿဖစ္ၿပီး ေဆးရံုမတက္မီ ၁ ရက္အလိုအထိ Mr. Lee သံုးစြဲခဲ့သည့္ သမိုင္းဝင္ပစၥည္းတစ္ခုၿဖစ္ပါသည္။
Mr Lee ကြယ္လြန္ၿပီးေနာက္ေသတၱာနီကို စကၤာပူအမ်ိဳးသားၿပတိုက္ရွိ Mr Lee ၿပခန္းတြင္အမ်ားၿပည္သူ
ၾကည့္ရွဳႏိုင္ရန္စတင္ ၿပသထားၿပီၿဖစ္ပါတယ္။

Mr. Lee မွာ ေသတၱာနီ တစ္လံုးရွိသည္။ မိမိ Mr Lee အတြက္ ကိုယ္ေရးအတြင္းေရးမွဴးခ်ဴပ္အၿဖစ္တာဝန္ထမ္းေဆာင္ ေနစဥ္ကာလ က ဒီ ေသတၱာနီႏွင့္ ေနစဥ္ႏွင့္ အမွ်ပတ္သတ္ခဲ့ရဖူးသည္။ Mr Lee ရံုးမတက္ လာမီ မနက္ ၉ နာရီခန္႕တြင္ ေသတၱာနီ ရံုးသို႕ အရင္ေရာက္ေလ့ရွိသည္။ Mr Lee ဒီေသတၱာနီကို ႏွစ္ေပါင္းမ်ားစြာသံုးစြဲ ခဲ့သည္ကို Mr Lee ႏွင့္ အလုပ္တူတူတြဲ လုပ္ခဲ့ဖူးသည့္ အရာရွိၾကီးငယ္မ်ား မွတ္မိေလာက္ အံုးမည္ဟုမိမိထင္သည္။ တကယ္ေတာ့ ေသတၱာနီသည္ ေသတၱာပံုစံေလးေထာင့္ ပံုရွိၿပီး ၁၄ စင္တင္မီတာခန္႕ဗ်က္က်ယ္သည္။ ေသတၱာနီ၏ သမိုင္းကို ၿပန္ၾကည့္မယ္ဆိုရင္ ေသတၱာနီကိုယခင္ကိုလိုနီေခတ္ကအဂၤ
လိပ္ဝန္ၾကီးမ်ား ရံုးတစ္ရံုးႏွင့္ တစ္ရံုး စာရြက္စာတမ္းမ်ား ပို႕ေဆာင္ရာတြင္ အသံုးၿပဳေလ့ရွိၿပီး မိမိတို႕၏
စကၤာပူဝန္ၾကီးမ်ား လည္းယခင္က အသံုးၿပဳဖူးေသာ္လည္း ယခုေနာက္ပိုင္းႏွစ္မ်ား တြင္ Mr Lee တစ္ဦး
တည္း သာသံုးစြဲတာ သတိထားမိသည္။ ၁၉၉၇ခုႏွစ္က မိမိ Mr Leeထံတြင္ စတင္တာဝန္ထမ္းေဆာင္ေတာ့ ေသတၱာနီကို စၿမင္ဖူးသည္။ ေသတၱာနီလို႕ေခၚေပမယ့္ ဝိုင္အနီေရာင္ရင့္ရင့္ႏွင့္ပိုတူၿပီး ပါလီမန္ ထဲကထိုင္ခံုအေရာင္မ်ိဳးရွိသည္။ ဒီေသတၱာနီကို Mr Lee အလုပ္လုပ္ေသာ အခ်ိန္တိုင္းတြင္ အသံုးၿပဳေလ့ရွိၿပီး သူ၏စာရြက္စာတမ္းမ်ား၊ မိန္႕ခြန္းအၾကမ္းမ်ား၊ ဖတ္စရာစာမ်ား၊ ေမးခြန္းမ်ားေမးရန္အတြက္ အၾကမ္းေရးမွတ္ထားသည့္ ေမးခြန္းမ်ား၊ ေလ့လာမွတ္သားမိေသာ အေၾကာင္းအရာမ်ား၊ ဆင္ၿခင္သံုးသပ္ခ်က္မ်ား ပါရွိေလ့ရွိပါသည္။ ဒီႏွစ္ပိုင္းမ်ားတြင္ Mr Lee သူ၏ ကိုယ္ေရးအထုပတၳိမ်ား ေရးေနခ်ိန္အတြင္း ေသတၱာနီသည္ သူ၏ ရံုးႏွင့္ အိမ္ကို လြန္း ထိုးေခါက္ၿပန္ေၿပးၿပီး စာရြက္စာတမ္းမ်ား ပို႕ေဆာင္သည့္ တာဝန္မ်ားထမ္းေဆာင္ခဲ့
သည္။ ထို႕အၿပင္ Mr Lee ယခင္ကသံုးစြဲခဲ့သည့္ အသံသြင္း တိတ္ေခြမ်ား၊ ႏိုင္ငံၿခားေခါင္းေဆာင္မ်ား ႏွင့္ အဆက္အသြယ္ၿပဳ လုပ္သည့္ အေၾကာင္းအရာမ်ား၊ စီးပြားေရးပ်က္ကပ္သံုးသပ္ခ်က္မ်ား၊ ဝန္ၾကီးခ်ဳပ္အိမ္ ေတာ္ ဝန္ထမ္းမ်ားအတြက္ ညြန္ၾကားခ်က္မ်ား၊ ဒီထက္မက အၿမန္လမ္းမၾကီးမ်ားေပၚမွာ သစ္ပင္မ်ား    အေၾကာင္း အထိပါဝင္ ေလ့ရွိသည္။ Mr Lee သည္ မည္သည့္အေၾကာင္းအရာမဆို ေစ့ေစ့စပ္စပ္ တိတိက်က် လုပ္တက္သည့္ အေၾကာင္း လူအမ်ား သိၾကသည့္အတိုင္း စကၤာပူၿမိဳ႔အတြင္း သြားရင္းလာရင္း ေတြ႕မိသည့္ သစ္ပင္ညိဳး ႏြမ္းၿပီး ေသေနသည္ကအစ ေသတၱာနီအတြင္း က မွတ္စုတြင္ ေရးမွတ္ၿပီး အေရးတယူ
ေဆာင္ရြက္ေစေလ့ရွိသည္။

Mr Lee ေၿပာလာမည့္အေၾကာင္းအရာ မ်ား ကို မိမိတို႕ တခါမွၾကိဳတင္မွန္းဆလို႕ မရႏိုင္ခံေပ။ စကၤာပူႏိုင္ငံအတြင္း သို႕မဟုတ္ ကမာၻ႕တစ္ေနရာရာမွာ တစ္ခုခုၿဖစ္သည့္အေၾကာင္းအရာ မ်ားၿဖစ္ႏိုင္သည္။ ေသၿခာ
ေသာ အခ်က္အေနနဲ႕ ၿဖစ္ေနသည့္အေၾကာင္းအရာမ်ား သည္ သူ၏ႏိုင္ငံအတြက္၊ သူ႕ႏိုင္ငံသားမ်ားအ  တြက္သူမ်ားထက္ယွဥ္ရင္ ေရွ႕ကိုဘယ္လိုေၿခတလွမ္းသာေနထိုင္ေရးေတြအတြက္ ေသတၱာနီထဲတြင္ ခိုင္မာသည့္စီမံကိန္း ေတြရွိေနသည္။ ေသတၱာနီ Mr Lee ရံုးသို႕ ေရာက္ရွိသည္ႏွင့္ Mr Lee ၏ အတြင္းေရးမွဴးမ်ား မွ Mr Lee အတိုခ်ဳပ္မွတ္ခ်က္ ေရးထားသည္မ်ား ကို အက်ယ္တဝင့္ၿဖစ္ေအာင္ ၿပန္ေရးၿပီး သည္ႏွင့္       သက္ဆိုင္ရာဝန္ၾကီးဌာန မ်ားကို ညႊန္ၾကားခ်က္မ်ား ေပးပို႕ၿခင္း၊ ေမးခြန္းမ်ားေမးၿမန္းၿခင္းမ်ား တို႕ကို Mr Lee ရံုးမတက္လာမီအၿမန္ဆံုးၿပီးစီးေအာင္ ၿပင္ဆင္လုပ္ေဆာင္ေလ့ရွိသည္။ အေရွ႕ေတာင္ အာရွ စီးပြားေရးပ်က္ကပ္အတြင္း Mr Lee အိမ္မွ အလုပ္လုပ္ေနစဥ္ကာလ ေသတၱာနီ သည္ အိမ္ႏွင့္ ရံုးအသြားအၿပန္လုပ္ကာ စီးပြားေရးပညာရွင္မ်ား၏ သံုးသပ္ခ်က္မ်ား၊ စီးပြားေရးပညာရွင္မ်ား ႏွင့္ ေတြ႕ဆံုေဆြးေႏြး မွဳမ်ားကို သယ္ယူပို႕ေဆာင္ၿခင္းၿဖင့္ တာဝန္ေက်ပြန္ခဲ့သည္။ မိမိ Mr Lee ထံတြင္ အလုပ္လုပ္စဥ္အခ်ိန္အတြင္း သူ၏ေန႕စဥ္နံနက္စာသည္ သူ႕အိမ္အနီး စားေသာက္ဆိုင္တန္းမွ ဂ်ိဳင့္ၿဖင့္သြားဝယ္ေသာ အခ်ိဳရည္မဆမ္းထားသည့္ ပဲႏို႕ခဲတခြက္ၿဖစ္ၿပီး၊ လက္ဖက္ရည္ ႏွင့္ ေကာ္ဖီကို နံနက္စာတြင္သံုးေဆာင္ေလ့မရွိေပ။ Mr Lee ရံုးတက္လာသည္ႏွင့္ သူ႕အရင္ေရာက္ႏွင့္ေနေသာ ေသတၱာနီအတြင္း မွ အေၾကာင္းအရာမ်ား သည္ သူၿပန္လည္သံုးသပ္ရန္ အဆင္သင့္ၿပင္ဆင္ထားေလ့ ရွိသည္။ အဲ့ဒီအခ်ိန္ကစၿပီး အလုပ္လုပ္တဲ့ရက္က သူ႕ပံုမွန္အခ်ိန္ဇယားအတိုင္း အစဥ္လိုက္သြားေတာ့သည္။ ဖတ္စရာရွိသည္မ်ားဖတ္သည္၊ အီးေမလ္းမ်ားဖတ္ၿပီး စာၿပန္စရာရွိသည္မ်ား ၿပန္ၿပီးသည္ႏွင့္ အဲ့ဒီေန႕ အတြက္ ႏိုင္ငံၿခားႏွင့္ ၿပည္တြင္းဧည့္သည္မ်ား ကို လက္ခံေတြ႕ဆံုေလ့ရွိသည္။ ကိုယ္ေရးအတြင္းမွဴးခ်ဴပ္ ဆိုသည္ႏွင့္အမွ် Mr. Lee K Y ဧည့္သည္မ်ားေတြ႕ဆံုသည့္အခါတိုင္း အခြင့္ထူးရကာ အနားတြင္ ထိုင္ ၿပီးနားေထာင္ခြင့္ခဲ့သည္။ အစည္းအေဝး သို႕မဟုတ္ ဧည့္သည္လက္ခံေတြ႕ဆံုၿပီးသည္ႏွင့္ မိမိကို ဘယ္လိုထင္လဲ လို႕ ထင္ၿမင္ခ်က္မွတ္ခ်က္မ်ားေမးတက္သည့္အတြက္    ေၿပာသမွ်စကား တလံုးမက်န္ရေအာင္ နားေထာင္မွတ္သား ရသည့္အတြက္ မိမိအတြက္ အမ်ားၾကီးပညာဆည္းပူးႏိုင္ခဲ့သည္။

ညေနပိုင္းအခ်ိန္မ်ားကေတာ့ Mr. Lee K Y အတြက္ေလ့က်င့္ခန္းအခ်ိန္ပဲၿဖစ္ၿပီး မည္သည့္ေနရာ ေရာက္  ေနေန ေလ့က်င့္ခန္းကို မပ်က္မကြက္ စည္းကမ္းထားၿပီးလုပ္ေလ့ရွိသည္။ အေၿပးစက္ေပၚတြင္ ေၿပးၿခင္း၊   ေလွေလွာ္စက္ၿဖင့္ေလွေလွာ္ေလ့က်င့္ခန္းလုပ္ၿခင္း၊ ေရကူးၿခင္း ႏွင့္ လမ္းေလွ်ာက္ၿခင္းတို႕ သည္ သူလုပ္ေနက် ကာယေလ့က်င့္ခန္းမ်ားပင္ၿဖစ္ၿပီး ေလ့က်င့္ခန္းလုပ္ေနစဥ္အတြင္းလဲ ညေန သတင္း ဒါမွမဟုတ္ သူ႕တရုတ္စာ စကားေၿပာေလ့က်င့္ၿခင္း ကိုနားေထာင္ေလ့ရွိသလို တခါတေလ လဲ ဖံုးမ်ားေၿပာေလ့ရွိသည္။ အသက္ ၇၀ ေက်ာ္ ၈၀ နားနီးလာသည္ႏွင့္ အမွ် ဇရာေၾကာင့္စိတ္သြားတိုင္း ကိုယ္မပါေတာ့ သည့္ ေနာက္
တြင္ေတာ့ ရိုးွရွင္းေသာကာယေလ့က်င္းခန္းမ်ား သာ လုပ္ေတာ့ၿပီး အစိုးရအဖြဲ႕ဝင္ဝါရင့္ဝန္ၾကီးအၿဖစ္မွ အနားယူခ်ိန္ ၂၀၁၁ ခုႏွစ္တြင္ေတာ့ ေလ့က်င့္ခန္းလုပ္ခ်ိန္တြင္ အလုပ္ကိစၥမ်ား သိပ္မလုပ္ေတာ့ ပဲပိုၿပီး
လြတ္လပ္ေပါ့ပါးကာ သူ႕ဘဝအေၾကာင္းအရာမ်ား၊ ရီစရာ ဟာသေလးမ်ားကို သူ႕ ကိုယ္ရံေတာ္မ်ား၊ ဝန္ထမ္းမ်ား ကိုေၿပာၿပေလ့ရွိေတာ့သည္။

Mr. Lee K Y ညေနပိုင္း ေလ့က်င့္ခန္းလုပ္ေနၿပီ ဆိုရင္ေတာ့ မိမိတို႕ ရံုးဝန္ထမ္းအေပါင္းတို႕က အဲ့ဒီေန႕အတြက္လုပ္စရာရွိသည္မ်ား၊ Mr. Lee K Y ဖတ္ရန္မွတ္ခ်က္ေပးထားသည့္စာမ်ား၊ စသည့္ၿဖင့္ Mr. Lee K Y အိမ္စာလုပ္ရန္အတြက္ ေသတၱာနီထဲ ကို အစီစီအရီရီ ၿပန္ ထည့္ၾကရသည္။ တခါတယံ ေသတၱာနီထဲ ထည့္စရာမ်ား မၿပီးေသးသည့္အတြက္ သူ႕ကိုယ္ရံေတာ္ အရာရွိကို ေနာက္တေခါက္ၿပန္လာယူခိုင္းၾကရသည္။ Mr. Lee K Y ၏ ဇနီးသက္ရွိထင္ရွားရွိစဥ္က ညေနပိုင္းတြင္ Mr. Lee K Y ရံုးခန္းရွိရာ သမၼတနန္းေတာ္အတြင္း ရွိ ဝန္ၾကီးခ်ဴပ္ရံုး ကိုလာေရာက္ၿပီး Mr. Lee K Y ႏွင့္အတူတကြထိုင္ကာသူတို႕ ႏွစ္ဦးစလံုးႏွစ္သက္သေဘာက်သည့္ သမၼတနန္းေတာ္ အတြင္ရွိသစ္ပင္မ်ားကို ၾကည့္ရွဳစကားစမည္ေၿပာေလ့ရွိသည္။ သူတို႕ဇနီးေမာင္ႏွံေၿပာၾကသည့္စကာ မ်ားမွာ အၿခား ဇနီးေမာင္ႏွံေတြေၿပာသလိုပဲ ဒီကေန႕ညစာေတာ့ ဘာစားၾကရင္ေကာင္းမလဲ၊ သူ႕တို႕ေၿမးေတြ ဘာေတြလုပ္ေနၾကတယ္ စတဲ့အေၾကာင္းအရာေတြပဲ ၿဖစ္သည္။ အဲ့ဒီေနာက္ေတာ့ သူတို႕ဇနီးေမာင္ႏွံ အိမ္သို႕ၿပန္ခ်ိန္တြင္ ေသတၱာနီလဲ အတူတကြပါသြားေတာ့သည္။ အိမ္တြင္ညစာစားၿပီးသည္ ႏွင့္ သူတို႕ဇနီးေမာင္ႏွံ ေအးေအးလူလူ လမ္းေလွ်ာက္ေလ့ရွိၿပီး၊ Mr. Lee K Y ဝန္ၾကီးခ်ဴပ္ဘဝ သန္တံုးၿမန္တံုးကာလမ်ားတြင္ သူ႕ဇနီးက လမ္းေလွ်ာက္ေလ့ရွိၿပီး Mr. Lee K Y က ေတာ့ စက္ဘီးစီးေလ့ရွိသည္။ သူစီးသည့္ စက္ဘီးကို ၿမင္လွ်င္ လူအမ်ားလက္ဖ်ားခါေလ့ရွိၿပီး အလြန္ေရွးက်ေနၿပီၿဖစ္ေသာ စက္ဘီးၿဖစ္သည္။ အဲ့ဒီစက္ဘီးကို အသစ္လဲလိုက္သည္ဟု ဘယ္သူမွ မၿမင္ဖူးၾကေပ။ Mr. Lee K Y အသက္အရြယ္ေၾကာင့္ အားနည္းလာအခါက်မွ သူသည္ အဲ့ဒီစက္ဘီးကို အစီးရပ္လိုက္ေပေတာ့သည္။
Mr. Lee K Y ညစာအၿပီး ေအးေအးလူလူ လမ္းေလွ်ာက္ၿပီးသည္ႏွင့္ သူအလုပ္ၿပန္စလုပ္ရန္ ရံုးမွၿပန္ယူလာေသာ သို႕မဟုတ္ ပို႕လိုက္ေသာ ေသတၱာနီကို ဖြင့္ေတာ့သည္။ သူ႕အလုပ္ခန္းအၿဖစ္ စာၾကည့္ခန္းကိုအသံုး
ၿပဳၿပီး ယခင္ကေတာ့ သူ႕သားအၾကီးဆံုး လီရွန္လြန္း (လက္ရွိဝန္ၾကီးခ်ဴပ္) ၏အိပ္ခန္းၿဖစ္သည္။ သူ႕စာၾကည့္ခန္း သို႕မဟုတ္ အလုပ္ခန္းသည္ အလြန္ရိုးရွင္းေသာ ပရိေဘာဂမ်ားၿဖင့္သာ ဆင္ယင္ထားၿပီး၊ အလုပ္စားပြဲသည္ သစ္သားစားပြဲေဟာင္းတစ္ခုသာၿဖစ္သည္။ စားပြဲမ်က္နာၿပင္ကို မွန္သားၿပင္အုပ္ထားၿပီး အတြင္းတြင္ မိသားစုဓာတ္ပံုမ်ား၊ သာအၾကီး ဝန္ၾကီးခ်ဴပ္လီရွန္လြန္း စစ္မွဳထမ္းကာလဓာတ္ပံုမ်ား ထည့္ထားသည္။ Mr. Lee K Y ဇနီးရွိစဥ္ကေတာ့ သူ အလုပ္လုပ္ေနစဥ္ သူ႕ဇနီးက စာဖတ္ရင္းေစာင့္ေပးေလ့ရွိသည္။ Mr. Lee K Y ဝန္ၾကီးခ်ဴပ္အၿဖစ္တာဝန္ထမ္းေဆာင္စဥ္ကာလ မ်ားတြင္ သူ၏ အိပ္ခ်ိန္သည္ နံနက္ ၃နာရီခြဲ ၿဖစ္ၿပီး၊ စီနီယာဝန္ၾကီးအၿဖစ္တာဝန္ထမ္းေဆာင္စဥ္ကာလမ်ားတြင္ေတာ့ နံနက္ ၂ နာရီတြင္ အိပ္ေလ့ရွိသည္။ ႏိုင္ငံၿခားခရီးစဥ္မ်ားမွ ၿပန္လာေသာရက္မ်ားတြင္ေတာ့ သူ၏အိပ္ခ်ိန္ကို နံနက္ ၁ နာရီမွ ၂ နာရီအတြင္းသတ္မွတ္ထားေလ့ရွိသည္။ စကၤာပူၿမိဳၾကီး အိပ္ေမာက်ခ်ိန္မ်ားတြင္ ေတာ့ Mr. Lee K Y အတြက္ ပံုမွန္အလုပ္ခ်ိန္မ်ားပင္ ၿဖစ္ေနသည္။ Mr. Lee K Y အိပ္ယာသို႕မဝင္မီ သူလုပ္ေစခ်င္သည့္ ညႊန္ၾကားခ်က္မ်ား၊ မွတ္ခ်က္မ်ား စာရြက္စာတမ္းမ်ား အားလံုးကို ေသတၱာနီ အတြင္းအစီစီအရီရီ ထည့္သြင္းၿပီးေနာက္ ေသာ့ခတ္ကာ သူ၏စာၾကည့္ခန္းအၿပင္တြင္ ခ် ထားေပးၿပီးေနာက္ သူ႕တစ္ေန႕တာလုပ္ငန္းမ်ား ၿပီးဆံုးေတာ့သည္။ နံနက္တြင္ေတာ့ အဲ့ဒီေန႕အတြက္တာဝန္က် သည့္ ကိုယ္ရံေတာ္ အရာရွိက ေသတၱာနီကို သူ႕ရံုးသို႕ ပို႕ေဆာင္ၿပီး ေန႕သစ္တစ္ရက္ စေတာ့သည္။

ေသတၱာနီအတြက္ မွတ္မွတ္ရရ မ်ားအေနၿဖင့္ ၁၉၉၆ ခုႏွစ္တြင္ Mr. Lee K Y ႏွလံုးခြဲစိတ္ကုသမွဳ ၿပဳလုပ္ရသည္။ ၂ လအတြင္း ဒုတိယေၿမာက္ခြဲစိတ္ကုသမွဳၿဖစ္ၿပီးပထမအၾကိမ္ခြဲစိတ္မွဳ မွာ မေအာင္ၿမင္ခဲ့ေပ။ ခြဲစိတ္အၿပီး သူ႕ကို အထူးၾကပ္မတ္ကုသေဆာင္အတြင္း ေစာင့္ၾကည့္ေနၿပီးေနာက္၊ ေမ့ေဆးၿပယ္ၿပီး ၿပန္လည္သတိရလာသည္ႏွင့္ သူ႕ကိုယ္ရံေတာ္အရာရွိကို ေခၚေတာ့သည္။ ကိုယ္ရံေတာ္အရာရွိ အေလာတၾကီး
ေၿပးဝင္ၿပီး ဘာအလိုရွိပါသလဲ ေမးေတာ့ " ေသတၱာနီယူခဲ့ေပးမလား ?" တဲ့။ ICU ထဲေရာက္ေနတဲ့ ကာလထဲမွာေတာင္ ေမးတဲ့ ေသတၱာနီ ကို အရာရွိက အလွ်င္အၿမန္ရရွိေအာင္ေဆာင္ရြက္ၿပီးတဲ့ ေနာက္၊ အလုပ္လုပ္ရေအာင္ထားခဲ့လို႕ ေၿပာတယ္။ အဲ့ဒီတံုးက Mr. Lee K Y အသက္ ၇၂ ႏွစ္ပါ။ ၂၀၁၀ ခုႏွစ္မွာေတာ့ Mr. Lee K Y ရင္ဖက္ကို ပိုးဝင္တဲ့ေရာဂါေၾကာင့္ ေဆးရံုတက္ေနစဥ္ကာလအတြင္း သူ႕ခ်စ္ဇနီး ကြယ္လြန္ရွာပါတယ္။ သူ႕ဇနီးကြယ္လြန္ေၾကာင္း ေၿပာၿပီးခ်ိန္မွာေတာ့ သူထႏိုင္သည္ႏွင့္ အသုဘအခန္းအနား
ၿပင္ဆင္ထားရာ ဝန္ၾကီးခ်ဴပ္အိမ္ေတာ္ သို႕သြားေတာ့သည္။ သူ႕က်န္းမာေရး အေၿခအေနေၾကာင့္ ေဆးရံုကို ဆရာဝန္၏ညႊန္ၾကားခ်က္ေၾကာင့္ ၿပန္ရခ်ိန္တြင္ သူ႕ကိုယ္ရံေတာ္အရာရွိကို ေဆးရံုမသြားေသးပဲ စကၤာပူ
ၿမစ္ကမ္း ပို႕ေပးလို႕ ညႊန္ၾကားပါတယ္။ ညနက္သန္းေခါင္အခ်ိန္မွာ Mr. Lee K Y တစ္ေယာက္ သူ႕ခ်စ္ဇနီးအတြက္ ေၾကကြဲဝမ္းနည္းေနရသည့္အတြက္သူ႕ခ်စ္ဇနီးနဲ႕အတူ လမ္းတူတူေလွ်ာက္ခဲ့ဖူးတဲ့ ၿမစ္ကမ္းေဘးမွာ သူတစ္ေယာက္ထဲလမ္းေလွ်ာက္ေနခ်ိန္မွာေတာ့ ခပ္လွမ္းလွမ္းကပဲ ေစာင့္ေရွာက္ေနပါတယ္။ တစ္ေနရာအေရာက္မွာေတာ့ Mr. Lee K Y လမ္းေလွ်ာက္ေနရာကေန ရပ္လိုက္ၿပီး ကိုယ္ရံေတာ္ကို လပ္ယပ္လွမ္းေခၚၿပီး ၿမစ္ထဲက အမွိဳက္စေတြ ေၿမာေနတာကို လွမ္းၿပၿပီး " အဲ့တာေတြ ကို ဓာတ္ပံုလွမ္း ရိုက္ေပးပါလား... မနက္ဖန္ငါ့ အတြင္းေရးမွဴးခ်ဴပ္ကိုဘာလုပ္ရမယ္ ဆိုတာ ေၿပာလိုက္မယ္ " ဓာတ္ပံုရိုက္ၿပီးသည္ႏွင့္ ေဆးရံုကို ၿပန္ေတာ့သည္။

Mr. Lee K Y အေနၿဖင့္ စကၤာပူၿမစ္သာယာလွပေရး ကို သူ ဝန္ၾကီးခ်ဴပ္အၿဖစ္တာဝန္ယူစဥ္ကာလက ၿပဳလုပ္ခဲ့ၿပီး ဒီၿမစ္ထာဝစဥ္သန္႔ရွင္းသာယာေစဖို႕ အခ်ိန္ႏွင့္အမွ်ေတြးေတာ့ေနပံုရသည္။ သူ႕က်န္းမာေရးေၾကာင့္ ေဆးရံုသို႕ၿပန္ရေတာ့မည့္ဆဲဆဲ၊ ခ်စ္ဇနီးကြယ္လြန္ၿခင္း အတြက္ ပူေဆြးေသာကေရာက္ေနရခ်ိန္မွာေတာင္ ဒီၿမစ္ထဲက အမွိဳက္ကိုသတိရႏိုင္ေသးေသာ သူ ၏ စိတ္ဓာတ္ၿပင္းၿပမွဳကို အလြန္ပဲ ခ်ီးၾကဴးမိသည္။ အဲ့ဒီညက ရိုက္ခဲ့သည့္ဓာတ္ပံုမ်ားသည္ ေနာက္တစ္ေန႕ နံနက္တြင္ ေသတၱာနီအတြင္း မွ သက္ဆိုင္ရာဌာနမ်ား ကို လုိအပ္သလို ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ရန္ ဆင့္ကဲပို႕ေဆာင္ေပးလိမ့္မည္ၿဖစ္သည္။

Mr. Lee K Y ၏ စ်ာပန ကို ႏိုင္ငံေတာ္အဆင့္အၿဖင့္ ႏိုင္ငံေတာ္စ်ာပနအခန္းအနားက်င္းပခဲ့ၿပီး၊ စကၤာပူသမိုင္းတြင္ အၾကီးက်ယ္ဆံုး စ်ာပနအၿဖစ္က်င္းပခဲ့သည္။ Lying in State ဟုတ္ေခၚသည့္ ပါလီမန္ အေဆာက္ အအံုအတြင္းအမ်ားၿပည္သူမ်ား ေနာက္ဆံုးဂါရဝၿပဳရန္အတြက္ ထားရွိရန္ ႏိုင္ငံေတာ္ဝန္ၾကီးခ်ဴပ္အိမ္ေတာ္မွ Mr. Lee K Y ၏ ရုပ္ကလပ္ကို သယ္ေဆာင္လာခဲ့ၿပီးေနာက္ ပထမဆံုး ရုပ္ကလပ္ အေစာင့္ အေရွာက္အၿဖစ္ စကၤာပူႏိုင္ငံ တပ္မေတာ္ကာကြယ္ေရးဦးစီးခ်ဴပ္ ေခါင္းေဆာင္အၿဖစ္ ပါဝင္ၿပီး ၾကည္းတပ္မေတာ္ကာကြယ္ေရးဦးစီးခ်ဴပ္၊ ေရတပ္မေတာ္ကာကြယ္ေရး ဦးစီးခ်ဴပ္၊ ေလတပ္မေတာ္ကာကြယ္ေရး ဦးစီးခ်ဴပ္ ႏွင့္ စစ္ဦးစီးအရာရွိခ်ဴပ္ တို႕မွ ဂုဏ္ၿပဳေစာင့္ေရွာက္ခဲ့ၾကၿပီး၊ က်န္ ၅ ရက္ တြင္လဲ ၂၄ နာရီပါတ္လံုး ရဲတပ္ဖြဲ၊ ၿမိဳၿပကာကြယ္ေရး၊ ၾကည္းေရေလ တပ္မေတာ္အရာရွိၾကီးငယ္မ်ားမွ ဂုဏ္ၿပဳေစာင့္ေရွာက္ ခဲ့ေၾကာင္းသိရသည္။ အမ်ားၿပည္သူတို႕ ဂါရဝၿပဳရန္ထားရွိရက္အတြင္း လူေပါင္း ၄သိန္း၅ေသာင္းခန္႕ေနာက္ဆံုးဂါရဝၿပဳခဲ့ၾကၿပီး၊ ႏိုင္ငံေတာ္စ်ာပန အခန္းအနား က်င္းပရန္အတြက္ ပါလီမန္အေဆာက္အံုမွ အမ်ိဳးသားတကၠသိုလ္ ယဥ္ေက်းမွဳစင္တာသို႕ ပို႕ေဆာင္ရာတြင္လည္း မိုးသည္းထန္စြာရြာသြန္းေနသည့္ၾကားမွ လူေပါင္း ၁ သိန္းခန္႕ေစာင္
့ၾကိဳ ၿပီးေနာက္ဆံုးႏွဳတ္ဆက္ခဲ့ၾကပါသည္။ ပါလီမန္မွ စတင္ထြက္ခြာ ခ်ိန္တြင္ အေၿမွာက္ ၂၁ ခ်က္ပစ္ေဖာက္ခဲ့ၿပီး၊ အစီအစဥ္အရ ေလတပ္မေတာ္ မွာ Black Knight တိုက္ေလယာဥ္ (၄) စင္းမွ ေကာင္းကင္မွ ပ်ံဝဲအေလးၿပဳကာ " Missing Man Formation" ကို ေဖာ္ေဆာင္ရန္ စီစဥ္ထားေသာ္လည္း မိုးရြာသြန္းေနၿပီး ၿမင္ကြင္းမရွင္းလင္းၿခင္း ေလယာဥ္မ်ားဟာ တိမ္လႊာအထက္မွ ပံ်သန္းေနရၿခင္းေၾကာင့္ Formation ကို မေဖာ္ေဆာင္ခဲ့ပဲ ၿဖတ္ေက်ာ္ပ်ံသန္းၿခင္းၿဖင့္ သာ Mr. Lee K Y ကို ေနာက္ဆံုးအေလးၿပဳႏွဳတ္ဆက္ႏိုင္ခဲ့ပါသည္။ Missiong man formation သည္ အထူးစ်ာပန အခန္းအနားမ်ားတြင္ အသံုးၿပဳသည့္ ေလေၾကာင္းအေလးၿပဳစနစ္တစ္ခုၿဖစ္ၿပီး ၁၉၃၂ ခုႏွစ္မွစတင္အသံုးၿပဳခဲ့ သည္။ V ပံုစံပ်ံသန္းမွဳၿဖစ္ၿပီး အုပ္မွဴးမွာ ေလယာဥ္အုပ္စု၏ ေရွ႕ထိပ္ဆံုးေနရာတြင္ေနရာယူပ်ံသန္း ၿပီး က်န္ေလယာဥ္မ်ားက ေနာက္မွ လိုက္ပ်ံသန္းမွဳပံုစံၿဖစ္သည္။

Mr. Lee K Y ကို Mandai သုသာန္တြင္ မိသားစုစ်ာပန အၿဖစ္က်င္းပ မီးသၿဂိဳလ္ခဲ့ၿပီး သူ၏ မကြယ္လြန္မီ ညႊန္ၾကားခ်က္အရ သူ၏အရိုးၿပာမ်ား ကို သူ႕ခ်စ္ဇနီးအရိုးၿပာမ်ားၿဖင့္ ေရာစပ္ထားေပးၿပီး ေနာက္ Mr. Lee K Y တစ္ေယာက္ေကာင္းမြန္ရာဘံုဘဝ တြင္ ေကာင္းမြန္စြာအနားယူႏိုင္ပါေစေၾကာင္းဆုေတာင္းလွ်တ္ .....